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预测型项目管理-项目管理十大知识领域详解（上）
项目管理在当今复杂和不确定的商业环境中变得越来越重要，而预测性项目管理作为一种灵活而适应性强的方法，正日益受到关注。 本课程的目标是通过系统性的学习，使学习者能够有效地规划、执行和控制项目，提高项目成…
项目管理在当今复杂和不确定的商业环境中变得越来越重要，而预测性项目管理作为一种灵活而适应性强的方法，正日益受到关注。
本课程的目标是通过系统性的学习，使学习者能够有效地规划、执行和控制项目，提高项目成功的概率。课程内容涵盖了预测性项目管理的十大知识领域，包括项目规划、风险管理、资源管理、进度控制等方面的核心概念和技术。
在课程中，学习者将深入了解预测型项目管理的基本原理和方法，学会如何进行项目决策，包括项目选择、资源分配、风险评估等方面。学习者还将学习如何优化项目资源管理，有效配置和利用人力资源、物质资源和财务资源，实现项目的高效运作和资源的最大化利用。
此外，课程还注重项目风险管理的学习，学习者将了解如何识别、评估和应对项目风险，制定有效的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
通过学习《预测性项目管理-十大知识领域》，学习者将获得全面的预测性项目管理知识，提高项目成功率，增强项目决策能力，优化项目资源管理，并掌握项目风险管理的技巧。
课程导入
第1章 项目整合管理
- 1. 项目整合管理概述
- 2. 制定项目章程
- 3. 两分钟思考
- 4. 制定项目管理计划
- 5. 指导与管理项目工作
- 6. 管理项目知识
- 7. 案例：老师傅的佛跳墙
- 8. 监控项目工作
- 9. 实施整体变更控制
- 10. 案例：李老板的感悟
- 11. 结束项目或阶段
- 12. 本章小结
- 章节测验
第2章 项目范围管理
- 1. 项目范围管理概述
- 2. 规划范围管理
- 3. 收集需求
- 4. 两分钟思考
- 5. 定义范围
- 6. 项目章程 VS. 项目范围说明书
- 7. 创建WBS
- 8. 案例：曹冲称象
- 9. 确认范围
- 10. 控制范围
- 11. 本章小结
- 12. 真题回顾
- 章节测验
第3章 项目进度管理
- 1. 项目进度管理概述
- 2. 规划进度管理
- 3. 定义活动
- 4. 排列活动顺序
- 5. 案例：哭泣的圣母院
- 6. 估算活动持续时间
- 7. 制定进度计划
- 8. 控制进度
- 9. 案例：延期的地铁工程
- 10. 本章小结
- 11. 真题回顾（1)
- 12. 真题回顾（2）
- 章节测验
第4章 项目成本管理
- 1. 项目成本管理概述
- 2. 规划成本管理
- 3. 估算成本
- 4. 案例：美国建筑公司因成本估算失误导致工程亏损数百万美元
- 5. 制定预算
- 6. 两分钟思考
- 7. 控制成本
- 8. 本章小结
- 9. 真题回顾
- 章节测验
第5章 项目质量管理
- 1. 质量管理概述
- 2. 规划质量管理（1）
- 3. 规划质量管理（2）
- 4. 管理质量
- 5. 控制质量
- 6. 案例：失控的波音737MAX
- 7. 本章小结
- 8. 真题回顾
- 章节测验
课程总结
King
PMP项目管理咨询专家