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预测型项目管理-项目管理十大知识领域详解（下）
项目管理在当今复杂和不确定的商业环境中变得越来越重要，而预测性项目管理作为一种灵活而适应性强的方法，正日益受到关注。 本课程的目标是通过系统性的学习，使学习者能够有效地规划、执行和控制项目，提高项目成…
项目管理在当今复杂和不确定的商业环境中变得越来越重要，而预测性项目管理作为一种灵活而适应性强的方法，正日益受到关注。
本课程的目标是通过系统性的学习，使学习者能够有效地规划、执行和控制项目，提高项目成功的概率。课程内容涵盖了预测性项目管理的十大知识领域，包括项目规划、风险管理、资源管理、进度控制等方面的核心概念和技术。
在课程中，学习者将深入了解预测型项目管理的基本原理和方法，学会如何进行项目决策，包括项目选择、资源分配、风险评估等方面。学习者还将学习如何优化项目资源管理，有效配置和利用人力资源、物质资源和财务资源，实现项目的高效运作和资源的最大化利用。
此外，课程还注重项目风险管理的学习，学习者将了解如何识别、评估和应对项目风险，制定有效的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
通过学习《预测性项目管理-十大知识领域》，学习者将获得全面的预测性项目管理知识，提高项目成功率，增强项目决策能力，优化项目资源管理，并掌握项目风险管理的技巧。
课程导读
第1章 项目资源管理
- 1. 项目资源管理概述（1）
- 2. 项目资源管理概述（2）
- 3. 项目资源管理概述（3）
- 4. 规划资源管理
- 5. 案例：西游记中的责任分配矩阵
- 6. 估算活动资源
- 7. 获取资源
- 8. 两分钟思考
- 9. 建设团队
- 10. 案例：唐僧师徒的团队发展状态
- 11. 管理团队（1）
- 12. 管理团队 (2)
- 13. 案例：确定下属的成熟度
- 14. 控制资源
- 15. 本章小结
- 16. 真题回顾（1）
- 17. 真题回顾（2）
- 章节测验
第2章 项目沟通管理
- 1. 项目沟通管理概述（1）
- 2. 项目沟通管理概述（2）
- 3. 案例：什么是低效表达？
- 4. 规划沟通管理
- 5. 两分钟思考
- 6. 管理沟通
- 7. 监督沟通
- 8. 本章小结
- 9. 真题回顾
- 章节测验
第3章 项目干系人管理
- 1. 项目干系人管理概述
- 2. 两分钟思考
- 3. 识别干系人
- 4. 规划干系人参与
- 5. 管理干系人参与
- 6. 监督干系人参与
- 7. 案例：疯狂的手机
- 8. 本章小结
- 9. 真题回顾
- 章节测验
第4章 项目风险管理
- 1. 项目风险管理概述
- 2. 规划风险管理
- 3. 识别风险
- 4. 案例：愤怒的福岛
- 5. 实施定性风险分析
- 6. 实施定量风险分析
- 7. 规划风险应对
- 8. 实施风险应对
- 9. 监督风险
- 10. 案例：石油工业的911
- 11. 本章小结
- 12. 真题回顾
- 章节测验
第5章 项目采购管理
- 1. 项目采购管理概述
- 2. 规划采购管理（1）
- 3. 规划采购管理（2）
- 4. 实施采购
- 5. 案例：澳大利亚轻轨项目
- 6. 控制采购
- 7. 本章小结
- 8. 真题回顾
- 章节测验
课程总结
King
PMP项目管理咨询专家