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五维开门红

五维开门红

本课程明确新金融环境下,银行开门红目标,转变传统的开门红营销思路;使参与学员理解并认同新形势下开门红工作的新思路;采用情景+讨论+计划的方式,模拟学员工作中真实痛点,带领学员解决问题;盘点开门红中客户…

课程分类
行业专项 | 金融行业
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
银行营销,开门红,客户经营
本课程明确新金融环境下,银行开门红目标,转变传统的开门红营销思路;使参与学员理解并认同新形势下开门红工作的新思路;采用情景+讨论+计划的方式,模拟学员工作中真实痛点,带领学员解决问题;盘点开门红中客户经营思路,分析可行客户经营方法并掌握方法,运用于实践
1.打响第一炮,五维开门红 2.定目标,强准备(章节导入) 3.调整自身状态,跳出困境陷阱 4.明确工作目标,做到有的放矢 5.做好目标拆解,逐一击破促赢 6.用好执行工具,工作事半功倍 7.及时回顾复盘,提升工作效果 8.盘资源,链客户(章节导入) 9.面对同业竞争,趋利避害链客户 10.321挽留法,解决三大场景难题 11.建立挽留机制,增值提效善经营 12.挖掘新客户,化被动为主动 13.盘活存量客户,向存量要产能——高端客户 14.盘活存量客户,向存量要产能——睡眠客户 15.盘活存量客户,向存量要产能——临界客户 16.有效电话分四步,关键总结记心中 17.定主题,做活动(章节导入) 18.微沙龙五步走,提升ROI业绩留 19.找准目标做活动,三感设计精准成 20.氛围营造有讲究,控制执行抓三项 21.前期推广两要诀,后期发力重三性 22.盘客群,走外拓(章节导入) 23.活动目标一分二,客群分类定策略 24.活动设计四注意,促销有效不踩坑 25.创新销,会直播(章节导入) 26.专业直播不出错,用好人机料法环
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