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经验孪生™-经验萃取与运营
在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。 如何将业务专家大脑中的经验萃取出来，将这些经验…
在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。
如何将业务专家大脑中的经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？
如何将萃取出的经验进行传播，引起员工的重视和关注，启发成长欲望及动机？
如何防止萃取出来的经验“没用”，促进经验提供者和经验使用者更新迭代？
经验孪生将提供系统的方法，把专家的经验通过专业的方法萃取出来，供经验使用者应用和校正并形成子经验，成为组织智慧的循环。
1 萃取的价值
2 萃取的定义和概念
3 锚定场景的步骤和切入点
4 如何确定萃取主题
5 为什么要聚焦场景
6 如何聚焦场景
7 如何定义成功标准
8 如何识别关键挑战
9 为什么要还原场景
10 如何还原场景
11 还原场景的工具介绍-STAR
12 梳理经验的金字塔模型
13 思维层面与步骤层面讲解
14 行为层面与工具层面的介绍
15 提醒层面的介绍
16 经验梳理画布的讲解
17 经验加工的英文组合法和概念提炼法
18 经验加工的“口诀化”
19 经验加工的“模型化”
20 经验的物理载体
21 经验在组织中的应用
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