235分钟
TPS高效精益生产：质量是制造出来的，不是检验出来的
这是一门针对生产制造企业打造的实操工具＋实施方法的高效精益生产管理课程。 本课程详解四大模块： 认识精益生产管理； 精益生产二大根基； 从消除浪费开始精益化生产之实施; 全员生产保全之TPM。 本…
这是一门针对生产制造企业打造的实操工具＋实施方法的高效精益生产管理课程。
本课程详解四大模块：
认识精益生产管理；
精益生产二大根基；
从消除浪费开始精益化生产之实施;
全员生产保全之TPM。
本课程系统讲授工厂作业改善的核心体系，涵盖精益思想、现场管理、设备效能三大模块。您将掌握从识别生产浪费、实施5S现场标准化，到运用TPM提升设备效率、通过OEE量化时间价值的完整方法论。课程以工具为抓手，以案例为牵引，旨在帮助您系统构建可落地、可持续的现场改善能力，最终实现质量、效率与成本的全面优化。通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。
课程导读
第一章：认识精益管理
- 第1课：何为精益？企业如何最大利润化？
- 第2课：如何节约成本？
- 第3课：如何降低库存？
第二章：消除生产过程浪费
- 第4课：浪费的改善与对策
- 第5课：作业如何改善
- 第6课：改善动作的浪费
第三章：用5S强化现场根基
- 第7课：5S工作的意义及改善案
- 第8课：5S定义及实施方法
- 第9课：整理与整顿的实施
- 第10课：清扫的改善与安全色
- 第11课：可视化与班组设备
第四章：精益设备管理
- 第12课：设备维护及管理
- 第13课：一点课、OPL
- 第14课：如何提高时间利用率
- 第15课：5个WHY
课程总结
课后测试
前沿讲座/杨华
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/深圳市质量奖专家评审组成员