170分钟
精益运营六最系统
精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题：精益与业务脱离成两张皮、精益不能固化与持续改进、精益不能改善经营业绩。 精益六最系统包含5个等级28项要素，为企业构筑起3年以上的精益作战地图和精…
精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题：精益与业务脱离成两张皮、精益不能固化与持续改进、精益不能改善经营业绩。
精益六最系统包含5个等级28项要素，为企业构筑起3年以上的精益作战地图和精益发展路径。运用“精益六最现状—目标图”与“月度评价发现”、“月度行动计划”、“精益六最年度提升计划”等一系统措施，企业可以通过精益管理这一个全球最先进的管理工具实现经营业绩的持续提升。
1.精益运营之人才最优
2.精益运营之现状最优
3.精益运营之质量最好
4.精益运营之速度最快
5.精益运营之成本最低
6.如何培养精益人才？
7.如何做好标准化管理
8.如何做好质量管理
9.如何做到速度最快与效率最高
10.如何推动精益管理项目
课后测试题
前沿讲座
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧