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SOP标准化作业及生产效率改善
这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。 本课程详解三大部分：标准化的意义及实现方法；SOP标准化作业实施；从4M1E五方面对生产效率改善，通过学习让学员了解标准化的意义和重要性，掌握其实施方…
这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。
本课程详解三大部分：标准化的意义及实现方法；SOP标准化作业实施；从4M1E五方面对生产效率改善，通过学习让学员了解标准化的意义和重要性，掌握其实施方法，减少试错成本，杜绝或者减少浪费，提高管理水平和效率。
第一章：标准化的意义及实现的方法
- 1 标准化管理的价值和意义
- 2 标准化文件如何撰写？
- 3 改善改进的标准化流程
第二章：SOP 标准化作业实施
- 4 SOP 标准化作业的实施细则
- 5 标准作业手顺书的记述要素
- 6 如何发现问题并改善？
- 7 学以致用—如何改善问题？
- 8 如何计算标准工时？
- 9 制造现场成本节约方法
第三章：从 4M1E 五方面对生产效率改善
- 10 从 4M+1E 五方面，对生产效率改善
- 11 生产过程中的浪费有哪些？
- 12 如何通过 3UMEMO 表改善问题点？
- 13 华为基层管理者的激励菜谱
- 14 点检制的“八定”
- 15 如何提高设备的利用率？
- 16 改善物料堆放的方法
- 17 从何从质量方面降本增效？
- 18 零缺陷“四不”品质管理原则
- 19 减少不合格品生产的改善措施
- 20 全面可视化管理技巧
课后测试题
前沿讲座/杨华
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/深圳市质量奖专家评审组成员