102分钟
2小时让你理解绩效体系设计与管理
怎样通过绩效管理完成企业目标；怎样运用绩效结果，改善企业整体运营；怎们通过绩效考核科学安排员工培训；如何通过绩效管理，构建积极的企业文化；如何为下一期绩效目标的实现作准备？这些都是企业的团队管理者需要…
怎样通过绩效管理完成企业目标；怎样运用绩效结果，改善企业整体运营；怎们通过绩效考核科学安排员工培训；如何通过绩效管理，构建积极的企业文化；如何为下一期绩效目标的实现作准备？这些都是企业的团队管理者需要重视的问题。
从绩效计划的制定，到绩效辅导的沟通，再到绩效考核评价，最后实现绩效结果应用，环环相扣，每一步都决定着绩效管理的成功与否。
绩效管理是企业管理者的必备能力。企业各级管理职能及管理储备者们，本课程将带你系统了解绩效管理体系本质，从绩效目标入手，KPI设定原则、绩效管理现状摸底、考核制度设定、不同责任体系的侧重等多个维度，带你正确理解和做好绩效管理，提高团队运作效率。
1 绩效管理的误区与疑惑
2 绩效管理与绩效考核的概念
3 绩效管理体系是什么
4 绩效目标体系-1
5 绩效目标体系-2
6 绩效目标体系-3
7 绩效考核制度
8 绩效管理组织和责任体系
9 绩效管理的应用回报
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