145分钟
基于共识的高效问题分析和决策
家有千口，主事的就一人。千锤百炼，终需一锤定音。在职场上往往也是这样，团队成员再多，最后“咬牙印”的只有一个人。这个“咬牙印”，我们称之为“决策”。在职场上，我们大部分时间都在制定决策，其中有很多是小…
家有千口，主事的就一人。千锤百炼，终需一锤定音。在职场上往往也是这样，团队成员再多，最后“咬牙印”的只有一个人。这个“咬牙印”，我们称之为“决策”。在职场上，我们大部分时间都在制定决策，其中有很多是小的决策，也有一些是大的决策，比如启动新项目，招聘员工等。做出明智决策的能力是有效领导力的关键组成部分。这就需要我们了解、掌握有效决策的组成要件，采取科学的方法进行决策。
本课程将面向所有职场人士，尤其是团队管理者及中高管。从问题与决策背后，解读问题分析解决的有效工具，重点考虑诸多影响因素，尤其是参与者的接受度，从双维度出发，作出最优决策。
课程导读
1.问题解决的定义和策略
2.问题解决的人际因素
3.解决问题之术
- （1）问题解决的步骤
- （2）定位问题
- （3）方案与决策
4.问题解决之实施与总结
课程总结
测试题
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