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知彼解己向上沟通技巧——做一个靠谱的职场人
在职场中很多人不会甚至不愿意和领导沟通，向上沟通一直是很容易被我们忽略的问题：因为和领导走得太近会被同事说闲话，而不敢和领导沟通；因为怕自己说错话，怕领导认为自己能力不行，一向领导汇报就小心翼翼但又失…
在职场中很多人不会甚至不愿意和领导沟通，向上沟通一直是很容易被我们忽略的问题：因为和领导走得太近会被同事说闲话，而不敢和领导沟通；因为怕自己说错话，怕领导认为自己能力不行，一向领导汇报就小心翼翼但又失误连连。
以上种种，都是因为对“向上沟通”缺乏正确的认识以及对“向上沟通”的方法掌握不够熟练。首先在认识层面上，我们身在职场，周围的所有一切都是我们的资源，这里当然必须包括领导。如何利用领导资源，创造最大化的价值，才是我们应该考虑的重要问题。其次，在能力层面上，我们需要通过向上沟通来进行工作的对接，实现团队的良性运作。所以，我们需要掌握向上沟通的能力和技术。
在本课程中，我们将一起学习向上沟通与管理的核心技术，并通过场景化的沟通技巧，与领导建立信任，打造良性的工作关系，实现自我持续成长，做靠谱的职场人。
第一章：掌握向上沟通与管理的核心要点
- 第一节： 知彼解己与领导建立信任，了解自己持续成长
第二章：四个重要常见场景的具体关键点
- 第一节：四个常见场景的具体关键点之接受任务
- 第二节：四个常见场景的具体关键点之过程把控
- 第三节：四个常见场景的具体关键点之结果汇报
- 第四节：四个常见场景的具体关键点之寻求支持
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