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B端产品经理成长指南（初级）
B端产品经理成长指南（初级）课程旨在为初入B端产品经理领域的学习者提供全面、系统的成长指导。通过本课程的学习，学员将掌握B端产品经理的核心技能，包括需求分析、PRD编写、团队协同、高效跟进落地、总结与…
B端产品经理成长指南（初级）课程旨在为初入B端产品经理领域的学习者提供全面、系统的成长指导。通过本课程的学习，学员将掌握B端产品经理的核心技能，包括需求分析、PRD编写、团队协同、高效跟进落地、总结与述职等方面的知识和技巧。
此外，本课程还涉及制定产品路线图、原型设计、与业务团队沟通、数据分析与优化、用户反馈与测试以及项目管理与实践等方面的内容，帮助学员全面提升B端产品经理的综合能力和实践水平。通过课程的学习和实践，学员将能够更好地理解B端产品的特点和市场需求，掌握实用的产品设计和管理技巧，为在B端产品领域取得成功打下坚实的基础。
0.关于课程
- 缘起：为什么会有这门课
- 自查：产品经理能力自测
- 产品经理常用工具
- 产品经理推荐书籍
1.「突破迷茫」，B端产品经理能力等级自查指南
- 1.1 为什么要进行产品能力等级自查
- 1.2 B端产品经理能力等级详解
- 1.3 B端产品经理能力等级自查示例
2.「学会需求分析」，告别懵B，产品萌新如何做好需求分析
- 2.1 初识需求分析
- 2.2 需求分析方法
- 2.3 需求分析的常见陷阱及解法
- 2.4 了解B端产品的业务需求分类
- 2.5 了解不同类别需求的分析要点
- 小节测试
3.「学会提升PRD质量」新手上路，如何产出一份无可挑剔的PRD
- 3.1 新手PRD的常见问题
- 3.2 产品方案和PRD的几个标准
- 3.3 如何产出无可挑剔的PRD
- 小节测试
4. 「学会团队协同」不会Social，也能跟研发和业务搞好关系吗？
- 4.1 为什么要跟研发和业务搞好关系
- 4.2 不会Social，如何搞好关系
- 4.3 面对特别难搞的研发和业务怎么办
- 小节测试
5.「学会高效跟进落地」解决这几件麻烦事，让需求落地更加平稳顺滑
- 5.1 需求落地过程中，会有哪些工作？
- 5.2 需求落地过程中，可能有哪些麻烦事？
- 5.3 怎么解决这些麻烦事？
- 小节测试
6.「学会总结和述职」并驱争先，产品经理如何拿到好绩效？
- 6.1 初识绩效考核
- 6.2 好绩效必备要素——绝对硬实力
- 6.3 好绩效必备要素——做好述职/总结
- 6.4 好绩效必备要素——良好的口碑
- 小节测试
「补充资料」内行看门道，B端产品知多少
- 什么是B端产品
- 理解B端产品的生命周期
- 学会判断B端产品的等级
晨曦/花楹
资深B端产品专家/资深B端产品专家