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年度经营计划
在这个竞争激烈的市场环境中，企业需要精确把握行业趋势，解码年度目标，制定有效的策略并付诸实践。 为此，三节课邀请了黑鲨名师张奇带来本门课程。 课程从瓶颈理论出发，帮助企业识别制约发展的关键因素；通过目…
在这个竞争激烈的市场环境中，企业需要精确把握行业趋势，解码年度目标，制定有效的策略并付诸实践。
为此，三节课邀请了黑鲨名师张奇带来本门课程。
课程从瓶颈理论出发，帮助企业识别制约发展的关键因素；通过目标解码，明确年度目标与战略意图；借助策略解码，构建实现目标的策略体系；组织解码则强调高效协同，提升组织能力；最后，执行解码确保计划的有效实施。本课程针对企业在年度经营计划制定和实施过程中的痛点，提供实用的方法和策略，帮助企业实现高效运营，提升市场竞争力和可持续发展能力。无论您是企业管理者还是中层干部，本课程都将为您打开新的视野，提升您的管理素养。
0. 课程导入
1.年度规划如何定义目标及三大挑战
2.瓶颈突破思维及其理论
3.年度规划四步骤之总纲介绍
4.年度规划四步骤之要点讲解
黑鲨名师/张奇
致力于协助培训机构设计完善的课程体系/黑模式创始人；北京奇正纵横管理咨询首席创新官；师从TOC瓶颈理论创始人高德拉特博士