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有说服力的工作汇报
欢迎参加我们的《有说服力的工作汇报》课程，本课程专为希望提升工作汇报能力，能在各种汇报场景下做出有说服力的汇报，让老板点头的职员、经理人员、项目负责人，以及希望在汇报中更好地展示自我、提升影响力的所有…
欢迎参加我们的《有说服力的工作汇报》课程，本课程专为希望提升工作汇报能力，能在各种汇报场景下做出有说服力的汇报，让老板点头的职员、经理人员、项目负责人，以及希望在汇报中更好地展示自我、提升影响力的所有职场人士设计。
工作汇报是职场中不可或缺的一环，无论是日常的工作进度汇报，还是重大项目的汇报演示，都需要我们运用恰当的汇报技巧，以清晰、准确、有影响力的方式传达信息。然而，如何才能做到这一点呢？这就是本课程希望帮助大家解答的问题。
本课程将由前麦肯锡咨询顾问朱老丝主讲，将帮助您掌握工作汇报的基本结构，如何设置汇报的主题与目标，如何准备和组织汇报内容，以及如何通过有效的表达和演示技巧，使您的汇报更具说服力和影响力。此外，我们还将分享一些实用的工具和模板，帮助您更便捷、高效地完成汇报的准备工作。
本课程的内容包括：
1. 工作汇报的基本结构与设置：学习如何设置汇报的主题与目标，如何组织汇报的内容，以确保信息的清晰和准确。
2. 工作汇报的准备工作：掌握如何为各种类型的汇报做好充分的准备，包括周期型汇报、项目启动汇报、项目执行汇报、项目总结汇报、提案型汇报、述职型汇报、临时型汇报和商业计划汇报。
3. 有效的表达与演示技巧：通过实战案例，学习如何使用有效的语言表达和演示技巧，使您的汇报更具说服力和影响力。
4. 演示文稿的制作：学习如何利用PPT等工具，制作出清晰、有力、有说服力的演示文稿。
本课程基于导师亲自为几十家大型企业CEO汇报的成功经验总结，经过线下5年，300场+，与企业共同磨合萃取而成，具有强大的实战检验力和逻辑性。无论您是正在为如何更好地进行工作汇报而困扰，还是希望通过提升汇报能力来抓住职场升迁的机会，本课程都将为您提供实用、有效的指导和帮助。
我们期待您的参与，一起提升工作汇报的能力，让我们的工作得到更好的展示和认可！
01.开篇:学会了汇报，才算是学会了工作
02.工作汇报，是在汇报什么?
03.工作汇报，怎么样才算好?
04.工作汇报，需要做哪些准备?
05.周期型汇报:如何摆脱千篇一律的流水账?
06.项目启动汇报:如何把共识说清，让项目顺利启动?
07.项目执行汇报:如何把问题说清，让项目高效推进?
08项目总结汇报:如何把成果说清，让项目大放异彩?
09.提案型汇报:如何让方案更容易被采纳?
10.述职型汇报:如何用汇报抓住升迁机会?
11.临时型汇报:如何用最短的时间说清一件事?
12.商业计划汇报:如何用8步打动投资人?
13.演示文稿:如何让PPT帮忙，而不是捣乱?
14.语言表达:为什么说，表达清靠的不是“口才”?
课程总结
课程测试
朱老丝
麦肯锡方法实战专家、“趣商”发起人