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活动公司如何运用营销体系实现业务持续增长
活动公司的业务拓展面临很多实际问题： 为什么老板成为公司最大的业务员，而销售团队却业绩平庸不产生价值，到底要不要培养销售? 为什么能人的离开会给企业带来巨大危机，甚至辛苦培养出来了许多能人，最终的结果…
活动公司的业务拓展面临很多实际问题：
为什么老板成为公司最大的业务员，而销售团队却业绩平庸不产生价值，到底要不要培养销售?
为什么能人的离开会给企业带来巨大危机，甚至辛苦培养出来了许多能人，最终的结果是成为了自己的竞争对手?
为什么公司连续几年业绩总是不见持续增长，难道这个行业就这么没有发展前途?
为什么老板抓业绩就丢了管理，抓管理就没了业绩，分身之术?
对活动公司来说，解决以上问题的关键是搭建有效的营销系统。
本门课程将介绍搭建营销系统的具体方法，为你介绍营销体系的业务流程及岗位分工，活动中有哪些重要的数据指标，并提供可直接使用的工具，让你在工作中实践落地。
第一章 如何打造你的营销系统
第二章 营销重要数据指标
第三章 客户来源及分类处理
第四章 营销管理工具系统
活动汪
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