102分钟
创造高收益的阿米巴模式
讲师介绍
讲师介绍
课程概述
- 01 课程概述
第一章 阿米巴经营的目的
- 02 实现全员参与的经营
- 03 核算员工贡献，提升积极性
- 04 实现高度透明的经营
- 05 阿米巴经营的优势
第二章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争
- 06 把市场机制引入生产现场
- 07 定价是经营之本
- 08 阿米巴经营和市场
第三章 阿米巴的组织构建
- 09 划分小集体明确职能
- 10 应对市场变化的灵活组织
第四章 使用单位时间核算衡量业绩
- 11 生产部门的单位时间核算
- 12 单位时间核算的运行
- 13 单位时间核算的特色
第五章 阿米巴经营的具体运行
- 14 经营循环-阿米巴会议
- 15 经营循环-制定计划
- 16 经营循环-执行计划
- 17 经营循环-评估结果
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