350分钟
长期主义方法论： 绩优组织发展十五条纲要
讲师介绍
讲师介绍
P1 关于长期主义：正确理解长期主义
P2 专业化第一：铸造组织发展最强大的武器
P3 向善的创新：为顾客带来福祉的创新才能持续的赢
P4 认知创造力：企业挣不到企业家认知以外的钱
P5 价值体验论：一切价值需要体验出来
P6 文化即业务：文化是业务的高级形式与性格
P7 命运共同体：真正的激励是构建共同奋斗的平台
P8 思想领导力：只有将思想准确传递才能上下同欲
P9 组织一致性：系统一致性越强，组织的能量越大
P10 双元驱动力：组织层级与网络组织的双重奏
P11 战略辩证法：利出一孔、力出一孔与灵动而适时的变化
P12 敏捷价值链：价值链的效率决定着组织的终极效能
P13 经营现金流：保持稳定经营现金流是绩优企业的黄金底线
P14 体系化研发：研发不仅是天才个人的游戏，更是确保从偶然到必然的体系规则
P15 风险防护网：业绩决定企业的高度，风险决定企业的生死
P16 二力正向力：与政府力量与社会力量的协同共生
机械工业出版社
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升