379分钟

卓越领导力的10堂课

卓越领导力的10堂课

领导力的10堂课定位于领导力基础,通过简短的10堂课,全面掌握领导力体系,从概念、思想、方法、工具及应用,帮助学员提玷页导力。本套课程的亮点是训战结合,学以致用,工具方法与情景案例相结合,通俗易读,有…

课程分类
领导力发展 | 管理方法
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
领导力体系,情景领导,非职权领导
领导力的10堂课定位于领导力基础,通过简短的10堂课,全面掌握领导力体系,从概念、思想、方法、工具及应用,帮助学员提玷页导力。本套课程的亮点是训战结合,学以致用,工具方法与情景案例相结合,通俗易读,有趣有料,历经10年企 业端的打磨,成为市场上的独家产品。
课程导读 第1讲 VUCA时代,呼唤卓越领导力 第2讲 一堂课帮助你了解领导力的体系框架:关于领导力的8个核心观点 第3讲 动荡时代,领导力的特殊素质与能力要求 第4讲 企业领导力解码:6P企业领导力 第5讲 如何构建非职权的领导力,提升个人的软权力 第6讲 如何成为一名受人尊敬的领导者:四项关键素质与能力 第7讲 如何实施因人而异的高效情景领导 第8讲 如何从优秀到卓越:从管理到领导 第9讲 如何提升领导力:领导力4大流派与10大领导力导师简介 第10讲 如何提升领导力:路径与方法 课程总结 测试题
机械工业出版社

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