88分钟
认识管理：给管理者的第一课
讲师介绍
讲师介绍
第1章 管理是我们日常每一天的工作
- 第1讲 开场
- 第2讲 企业管理是什么
第2章 成为一名优秀的管理者所必须的修养
- 第1讲 管理者的角色：大处着眼，小处着手
- 第2讲 管理者要学会OKR
第3章 管理者打造卓越企业的三个任务
- 第1讲 通过有效管理获得经济绩效
- 第2讲 认识、了解并和人性共处是管理者的必修课
- 第3讲 个体组织必须为整个生态的优化做出贡献
第4章 打造企业长虹的独门秘籍
第5章 达成路径-思考计划行动反馈闭环
第6章 如何更好地行动-让员工卓有成效的做事和工作（做事的五个维度）
第7章 认识企业的最大资源-员工最自己负责的三个条件
第8章 如何管理组织造成的社会影响
课程总结
测试题
机械工业出版社
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升