238分钟
女性领导力修炼实战课
讲师介绍
讲师介绍
课程导读
第1课 【规划未来】领导者成长曲线：突破自我设限，探寻未来可能性
第2课 【确定优势】精准的自我定位：明确个人优势，聚焦未来发力点
第3课 【成长方向】女性领导力成功三角：三位一体，凝聚成功力
第4课 【制定战略】“这仗怎么打才能胜”的思维框架，建立全景式战略思维
第5课 【制定战略】“这仗怎么打才能胜”的设计模型，快速制定团队战略
第6课 【打造团队】“上下同欲聚人心”，快速建立团队文化
第7课 【有效沟通】沟通的三个段位，做有影响力的沟通
第8课 【辅导下属】教练式领导力，带出高绩效团队
第9课 【个人品牌】建立领导者品牌形象：提升个人影响力
第10课 【磨练韧性】心力与成功力：做有力量的女性领导者
课程总结
课后测试题
康志清/机械工业出版社
埃瑞斯管理咨询公司CEO 、高管教练/传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升