130分钟
大厂HRBP实践案例解析
本课对标阿里、腾讯、华为三家大厂，如何搭建HRBP体系，如何做活水计划，组织发展如何做都是本课程里要介绍的内容。
本课对标阿里、腾讯、华为三家大厂，如何搭建HRBP体系，如何做活水计划，组织发展如何做都是本课程里要介绍的内容。
前导课
- 1.前导课
一、阿里政委体系浅谈
- 1.政委体系的历史演变
- 2.政委体系的角色定位
- 3.政委体系的搭建与落地
二、腾讯的HR转型之路
- 1.腾讯的三支柱体系
- 2.鹅厂组织变革
- 3.腾讯的活水计划
三、华为HRBP的秘密
- 1.华为组织发展与HR简史
- 2.华为HRBP的最佳实践
环球网校/金丹
品牌影响力教育集团/高级企业人力资源管理师