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人才盘点：盘出人效和利润
在大数据时代，企业如何更有效地管理人才，进而提升人效和利润？这已成为许多职场人士和企业领导者关注的焦点。 为此，三节课邀请了人才管理专家宋致旸老师带来本门课程。本课程将带领学员深入探讨人才盘点的核心理…
在大数据时代，企业如何更有效地管理人才，进而提升人效和利润？这已成为许多职场人士和企业领导者关注的焦点。
为此，三节课邀请了人才管理专家宋致旸老师带来本门课程。本课程将带领学员深入探讨人才盘点的核心理念和方法，教授如何利用大数据工具进行人才数据分析与挖掘，以及如何将分析结果转化为实际的管理决策和行动计划。结合当前职场需求和大数据背景，为学员提供了一套全面而高效的人才管理解决方案。
通过本课程的学习，学员将不仅掌握人才盘点的核心技能，更能深入理解人才与企业效益之间的紧密联系，从而在职场中更好地发挥人才优势，实现企业与员工的共同发展。无论你是企业管理者、HR从业者，还是对人才管理感兴趣的职场人士，本课程都将为你提供宝贵的启示和帮助。
第一章 人才盘点的内涵与价值
- 1.1人才困境及人才盘点为什么越来越重要
- 1.2人才盘点的价值
第二章 人才盘点案例
- 2.1人头盘点及人才盘点模型
- 2.2案例解读:通用电气公司:SessionC
第三章 从战略出发
第四章 人才盘点如何规划
- 4.1人才数量规划
- 4.2关键岗位饱和配置、敏捷化人才数量规划及案例解读
第五章 人才数量盘点和人效分析
- 5.1低价值人才数量盘点和人效分析
- 5.2六种隐藏的人才结构风险
第六章 人才盘点评估技术
- 6.1支撑性、适应性、完整性和层次逻辑
- 6.2胜任力模型架构
- 6.3评估技术及多角度素质能力搜集
- 6.4性格测评、评价中心及业绩评价
- 6.5九宫格的划分
- 6.6九宫格的划分及案例分析
第七章 九宫格的秘密
- 7.1“合议式”人才盘点会议
- 7.2九宫格的秘密
第八章 如何构建人才池
- 8.1人才盘点及构建人才池
- 8.2基于人才盘点的招人与减
- 8.3基于人才盘点的薪酬激励
- 8.4基于人才盘点的股权激励
- 8.5基于人才盘点的人才培养
第九章 人才盘点是提升人效的必经之路
宋致旸
组织人才赋能专家