347分钟
供应链能力体系建设：基于IPD的供应链代表进阶
在当今竞争激烈的市场环境中，供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。然而，许多企业在供应链管理中面临着协同效率低下、响应速度缓慢等问题。为了解决这些工作痛点，三节课携手Jennifer Xie老师带…
在当今竞争激烈的市场环境中，供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。然而，许多企业在供应链管理中面临着协同效率低下、响应速度缓慢等问题。为了解决这些工作痛点，三节课携手Jennifer Xie老师带来本门课程。本课程将围绕IPD理念，提供全面的供应链管理能力建设方案。通过学习，学员将能够掌握先进的供应链管理技能，提升企业的竞争力。无论你是供应链管理人员还是产品开发团队成员，这门课程都将为你的职业发展和企业的长远发展提供有力支持。
课程介绍
第一章 供应链代表的组织基础
- 1.1 组织架构类型
- 1.2 IPD体系介绍
- 1.3 IPD的组织架构
第二章 供应链代表角色认知
- 2.1 岗位内容与职责
- 2.2 如何确定自己的角色认知
- 2.3 如何成为供应链代表
第三章 供应代表
- 3.1.0 供应代表关键任务
- 3.1.1 供应解决方案
- 3.1.2 可供应性
- 3.1.3 新产品交付
- 3.1.4 PDT在供应领域的经营管理
- 3.1.5 Design for supply chain
- 3.2 供应代表的层级认证
第四章 采购代表
- 4.1 采购代表的关键任务
- 4.2 采购代表的层级认证
第五章 制造代表
第六章 供应链代表赋能
课程总结
Jennifer Xie
资深供应链管理专家