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施工企业项目管理的系统性修炼
课程旨在帮助学员掌握项目管理领域的核心理论、方法和实践技能，注重系统性思维和综合能力的培养。课程内容包括项目规划、组织管理、进度控制、成本管理、风险评估以及沟通协调等多个方面。学员将通过案例分析、模拟…
课程旨在帮助学员掌握项目管理领域的核心理论、方法和实践技能，注重系统性思维和综合能力的培养。课程内容包括项目规划、组织管理、进度控制、成本管理、风险评估以及沟通协调等多个方面。学员将通过案例分析、模拟演练和团队项目实践等形式，提升项目管理技能和团队协作能力，为未来在施工企业项目管理领域的实践奠定坚实基础。
通过参加本课程，学员将具备全面的项目管理能力，能够在复杂的施工环境中成功规划、执行和交付项目。并且获得全面的项目管理知识和技能，提升在施工项目管理领域的竞争力和实践能力。同时系统地掌握施工项目管理所需的知识和技能，提高项目管理能力，有效应对项目管理中的各种挑战。
工程项目管理的基本概念
- 工程管理的基本概念及重要性
- 工程项目管理的发展方向及企业应对
- 工程项目管理五大过程及十大领域简介
- 工程项目管理团队的知识需求
工程项目管理主要知识领域
- 工程项目管理的目标范围及组织
- 工程项目管理的时间管理
- 工程项目管理的费用管理
- 工程项目管理的质量管理
- 工程项目管理的风险与安全管理
课后测试
王洪强/中建政研集团有限公司
上海大学管理学院讲师
同济大学城市管理与建设项目管理博士
上海市流通经济研究所商业地产研究中心/新型智库服务运营商