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培训管理师
本课程属于“证书课程”，隶属于CPTD人才发展认证项目-《培训管理师》行业认证/培训管理等级的必修课，也属于独立认证课程。认证证书名称：《培训管理师》认证证书 培训管理师认证是属于培训管理者系列认证之…
本课程属于“证书课程”，隶属于CPTD人才发展认证项目-《培训管理师》行业认证/培训管理等级的必修课，也属于独立认证课程。认证证书名称：《培训管理师》认证证书 培训管理师认证是属于培训管理者系列认证之一，本认证紧扣培训从业者的能力胜任要求，结合中国企业发展特点和人才管理现状，基于从培训——培养——发展的逻辑，进行了体系化的设计。认证侧重学习对象的核心能力培养，融理论、方法、工具、案例于一炉，训战结合，培训+认证辅导融合，赋能专业从业者，激活组织新引擎。
模块一：培训管理师角色定位
- 培训管理师概述
- 如何定位培训管理师的角色和职责？
- 如何有效体现培训管理与执行的商业价值？
- 如何先行建立与业务部门的关系？
模块二：能力评估与职业发展
- 培训管理师胜任能力要求有哪些？
- 如何做好自我提升和发展规划？
- 如何做好人际关系管理及提升影响力？
模块三：绩效导向的需求分析
- 从需求出发做培训？
- 如何开展以解决业务挑战为导向的需求调研？
- 如何跟进业务需求确定培训目标与学习目标？
- 在需求分析的过程中，如何与业务负责人建立信任关系？
模块四：培训策略与方案选择
- 如何提升业务部门领导参与学习计划制定的积极性？
- 如何把业务问题/业务挑战转化为培训需求？
- 如何让培训计划贴合公司业务发展的节奏和要求？
- 如何制定/修订分层级（含集团管控）的培训管理制度？
模块五：方案设计与内容开发
- 如何进行高效的培训项目管理？
- 如何建立和管理内外部资源？
- 如何迅速推动培训与外部宣传活动？
- 如何高效的组织组织课程开发？
- 如何做好内部讲师队伍建设？
模块六：实施落地与推动执行
- 提升业务积极性
- 培训信息及档案管理
- 培训执行完美交付
模块七：培训评估与成果呈现
- 如何做好培训评估与学习迁移并形成业务结果？
- 如如何将培训学习结果在企业内部的推广？
- 如何开展培训结果评价和培训过程改进？
培训杂志
培训工作者的成长摇篮