1天（6小时/天）

职场卓越执行力塑造

本课程旨在帮助基层员工和管理培训生重塑职业思维，提升职场执行力。课程从个人愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践和工具应用五个维度深入解读，使学员掌握目标制定与达成、时间管理、高效沟通与问题解决等核心…

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课程分类: 通用能力 | 职业心态
课程标签: 执行力,职业素养,时间管理,沟通技巧,问题解决

课程介绍

本课程旨在帮助基层员工和管理培训生重塑职业思维，提升职场执行力。课程从个人愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践和工具应用五个维度深入解读，使学员掌握目标制定与达成、时间管理、高效沟通与问题解决等核心技能。通过系统学习，学员将理解执行力的真正含义，从被动执行转向自动自发，提升工作效能和职业素养。课程结合VUCA时代背景，强调企业可持续发展与个人职业化的重要性，帮助学员在职场中实现自我价值，降低企业用人成本与风险。

课程背景

文凭不等于能力，知识不等于业绩。关于基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而基层员工状态不稳定，工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管理总是抱怨，人员流失率总是高居不下，这给组织带来了极大的用人成本及用人风险。这些现象背后客观上有管理方法的原因，但个人的主观原因作为其基础显得尤为重要，那么，有没有方法可以既让基层员工重新树立组织需要的价值观，又能让员工找到工作动力，主观意识上具备发展、价值、主动、敬业、奉献等特性呢？课程《职场卓越执行力塑造》从个人的愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践、工具应用上进行深入解读，使组织基层员工的职业意识及职业技能得到有效提升，从而提升组织的用人效率。

课程目标

深入了解职场卓越执行力及带来的收益；掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法；掌握目标制定与达成的原则和方法；掌握职场时间管理的有效方法；掌握职场沟通与问题解决的有效思路及方式；全面塑造职场卓越执行力提升职场效能。

第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造 VUCA时代，企业更需要可持续发展源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化关于职场执行力的解析职场执行力是什么？对职场执行力的偏差理解真正的执行解析从“机械”执行到快乐执行执行——源于自动自发高执行力给自身带来的利益和好处关于职业角色的塑造业余VS职业作为下属的角色与认知角色定位与认知常见的角色错位与上司相处的原则职场执行力全析图第二部分：职场卓越执行力塑造之目标制定与达成目标管理的概念：什么是目标管理？目标管理的深层次理解与解析目标管理的四大作用目标达成六步法目标设定依据及理解组织目标制定符合SMART的目标与目标相关人进行深入沟通与确认针对所制定的目标拟定策略拟定目标实现计划与行动方案列出实现目标所需要的资源第三部分：职场卓越执行力塑造之时间管理时间都去哪儿了？——抓住“时间窃贼” 分析：时间被谁偷走了？有形的"时间窃贼" 无形的"时间窃贼" 时间记录表：抓住偷走你时间的“窃贼” 时间管理工具 80/20法则的时间分配番茄时间管理法四象限时间管理法时间管理技巧学会做减法合理拒绝克服拖延善用零散时间第四部分：职场卓越执行力塑造之沟通与问题解决高效沟通-执行力的前提和基础职场高效沟通技巧如何有效的和领导者沟通如何与平级进行沟通协调如何进行跨部门沟通协调冲突处理的五种对策冲突的解析冲突处理的五种对策问题的分析解决—执行中的困难解决什么是问题问题的类型问题的发现问题解决的思路解决问题的模型

王静

常住地：北京北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。