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品牌战略体系管理与品牌塑造

品牌战略体系管理与品牌塑造

本课程由品牌战略专家李临春老师主讲,系统讲解品牌战略四大体系(MI、BI、PI、DI)及品牌塑造的全过程。课程从品牌价值管理的五个维度出发,深入剖析品牌理念、行为体系、感知体系和传播体系的核心要素,结…

课程分类
市场营销 | 品牌战略
行业分类
行业通用
课程标签
品牌战略,品牌塑造,品牌管理

课程介绍

本课程由品牌战略专家李临春老师主讲,系统讲解品牌战略四大体系(MI、BI、PI、DI)及品牌塑造的全过程。课程从品牌价值管理的五个维度出发,深入剖析品牌理念、行为体系、感知体系和传播体系的核心要素,结合阿里、苹果、宝马、范思哲等经典案例,帮助学员掌握品牌战略制定与落地的关键方法。课程强调品牌DNA的提炼与IP化表达,探讨移动社交时代的传播裂变策略,并通过课堂讨论和小组作业,引导学员将理论应用于实际工作场景。适合品牌负责人及市场营销管理者,旨在提升品牌系统化管理能力,实现品牌价值的持续增长。
第一章 品牌战略概论 一、品牌战略四大体系介绍 1、理念和认知体系(MI) 2、行为体系(BI) 3、感知体系(PI) 4、传播体系(DI) 二、管理品牌价值的五个维度 1、产品质量 2、创新能力 3、市场及服务 4、品牌及法律权益 5、社会责任 三、品牌塑造 1、品牌战略、文创、品牌塑造三者的关系 2、重视文创在品牌落地中的作用 3、品牌塑造:涵盖一、二中除了理念外几乎所有内容 4、品牌塑造是永不间断的工作 第二章 认知、理念体系(MI) 一、品牌理念 1、品牌愿景、使命、核心价值观、名称 2、定位、口号、目标、对象、路径 二、品牌认知 1、定期、重新认识经营和服务的边界的重要性 2、选择大于努力,认知大于选择! 3、调整定位、目标和服务对象和路径 4、对内:明确方向、指导营运 5、对外:满足客户需求、实现差异化记忆 第三章 行为体系(BI) 一、行为体系的量化管理 1、质量控制 2、创新机制 3、市场 4、权益 5、社会责任 二、行为体系的特点 1、可复制性 2、高效性和方便管理性 3、容易被模仿性 三、铸造行为“品牌烙印”体系 1、工作中的行为,都要有品牌的烙印 2、维护行为准则,就是维护品牌 第四章 品牌感知体系(PI) 一、品牌表达从VI到PI的创新 1、视觉体系 2、感知体系 二、做品牌就是做记忆 1、从心理学、行为学的创新品牌沟通机制 2、人类感知和记忆的特点 3、品牌爆炸与穷困的记忆 4、实现“品牌感知”的创新 三、品牌战略需要提炼DNA 1、品牌战略长久性与表达多变性之间需要DNA做桥梁 2、DNA要具备高辨识度、能互动、易形成潜意识的特点 3、DNA的最高境界是人格化 4、DNA可在不同产品间承传 5、移动社交时代,DNA可以让产品会说话! 6、DNA与LOGO的使用相得益彰 四、IP在品牌表达中的作用 1、人格化、能互动 2、容易形成潜意识 3、单独出现时,易联想 4、在影视剧、动画片、图书等作品中植入 5、IP与DNA 五、品牌表达案例 案例分析1:阿里系的品牌表达 案例分析2:苹果系的品牌表达 案例分析3:宝马系的品牌表达 案例分析4:范思哲系品牌表达 课堂讨论:从品牌的角度,吉利和比亚迪您更看好谁?为什么? 第五章 品牌传播(DI) 一、品牌传播:宣传、广告、第三方评价、植入与社交裂变 1、“播”与“传” 2、移动社交时代,几者的边界越来越清晰 3、单一营销方式的穿透力越来越差 4、整合营销侧重点规划 5、整合营销手段的多样性 二、产品在传播中的角色 1、产品是品牌的载体,是企业最大的自媒体 2、产品是企业链接消费者的神经 3、产品有个性,就会自带流量,自成广告 4、看到一台悬挂的空调,您能辨认是海信的吗? 5、产品让传播无处不在 三、社交裂变的6要素 1、社交货币 2、挑逗神经的诱因 3、情绪引导 4、公开一些“小秘密” 5、实用价值 6、品牌故事 四、案例分析 1、小米改标背后的秘密 2、《长津湖》是如何收获中国最大票房收入的 第六章 品牌塑造 一、品牌塑造 1、品牌战略不能随意调整 2、品牌塑造和表达是不断创意和实施的过程 3、品牌塑造覆盖企业生产-销售-市场-公众形象全过程 4、品牌塑造要站在消费者的角度,去做感知和记忆 二、品牌塑造要素 1、制定品牌塑造策略 2、明确要塑造的品牌形象 3、选择创意团队 4、审核和确定创意内容 5、执行与实施,让品牌无处不在 6、效果评价与改进 三、品牌塑造新趋势 1、产品媒体化 2、品牌DNA化 3、营销情景化 4、定价需求化 5、传播社会化 四、课堂作业(小组讨论-给出方案) 1、我们在品牌认知方面,要不要重新界定营销和服务边界? 2、如何用产品更好地表达我们的品牌? 3、从提升品牌价值的5个维度,谈一谈你们打算采用哪些举措,提升现有品牌价值? 4、策划一个整合传播方案 5、你如果是个消费者,哪些动因会使你主动向别人介绍或推荐一个产品? 课程回顾与总结:
李临春

李临春

常住地:浙江省 杭州市

李临春,中国消费品渠道管理专家、讲师,现任浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员、浙江省企业培训协会副会长、汾酒股份独立董事、浙江伊媒文化传播有限公司董事长。曾任职东芝(中国)区域销售经理、娃哈哈集团分公司总经理,兼任红杉资本、高瓴资本等15家投资机构行业顾问,出版著作《让新品成为畅销品》(连续10年畅销书) 。 2000年进入娃哈哈集团,制定首个《商超管理》规范推动杭州商超销量翻番。2002-2004年任福建省经理期间纯净水年销量从27万箱提升至500多万箱。2005年开辟内蒙古市场实现销售额亿元级增长,总结开发《渠道下沉战法》课程。参与构建“联销体”模式,要求经销商提前支付保证金并结清货款。2007年起开发《经销商应向分销要效率》等课程,推动娃哈哈销售额从258亿元增至700亿元(2007-2011年) 。提出品牌DNA理论体系并在高校总裁班讲授《品牌DNA时代》400余场,核心课程包括《赢在渠道开发与维护》《互联网+时代如何赢在渠道》 。2025年担任中国食品土畜进出口商会食用菌及制品分会品牌顾问,主持制定《2025中国香菇区域品牌强度榜单》。