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品牌创造增长
本课程由李临春老师基于十多年销售经验和十年品牌策划研究总结而成,旨在帮助企业通过品牌创造持续增长。课程从移动社交时代的视角出发,以人为本的经营理念,深入剖析影响企业成功的内因(产品、品牌、定价、团队)…
课程介绍
本课程由李临春老师基于十多年销售经验和十年品牌策划研究总结而成,旨在帮助企业通过品牌创造持续增长。课程从移动社交时代的视角出发,以人为本的经营理念,深入剖析影响企业成功的内因(产品、品牌、定价、团队)和外因(消费者、渠道、对手、资本、传播),强调内因是成功的基石。课程涵盖五大模块:重塑产品、品牌DNA、情景化营销、定价策略和社交传播,通过大量实战案例,提供可落地的品牌增长路径。适用于希望提升品牌影响力和市场增长的企业管理者、营销人员及创业者,帮助学员掌握从产品媒体化到社交传播的全链路品牌打造方法,实现品牌与业绩的双重突破。
课程背景
影响企业成功的内因有:产品、品牌、定价、团队等因素,外因有:消费者、渠道、对手、资本、传播等因素。很多人认为成功来自推广,但内因才是成功的1,不然外因就是0;没有1再多的投入还是0。一个企业能否持续地上台阶,与时俱进很重要。
前言:营销4P的内涵和外延都发生了很大的变化,移动社交时代,营销正转向用户思维(在90、00后身上尤为明显),李临春老师用大量的案例说明,企业品牌营销应该做好以下五个转变。
第一章 重塑产品,拉动增长
品牌不仅仅是设计。应该从产品入手,要让客户一眼就能辨别你的产品,过目不忘,甚至能用自己的语言来描述你的产品,这是社交传播的基础,我把它称作:产品媒体化!
纵观世界大品牌,广告都不多,如:特斯拉、苹果、戴森……等。其中最重要的特点就是产品会说话!
一、产品是品牌最好的自媒体
1、中国40年经历了5个红利期,谁抓住了,谁漏掉了?
2、移动社交时代的营销特点
3、产品是品牌、营销、消费者和渠道链接的核心
4、产品才是增长的原动力
二、让产品会说话
1、品牌的最高境界是代表品类,而不是混在品类中间;
2、商标+广告不等于品牌,很多人都搞错了
3、重塑品牌在产品上的表现
第二章 品牌DNA,链接人性的钥匙
品牌DNA就是特有的IP(表现方式更加灵活),它可以让冷冰冰的产品有温度,减少排斥感。DNA更多表现品牌的公众属性,易识别,能互动,易记忆;让产品会说话!而LOGO和商标更多的是法律属性和私有属性,在社交传播中会有断崖式下跌的风险。
当企业有系列产品时,品牌DNA优势更加明显,它可以大幅减少新品推广成本,提高成功概率。
一、DNA与LOGO
二、DNA让产品有“温度”
三、速辨识、易记忆、强互动
四、植入和唤醒潜意识
五、承传,能大大降低推广成本
第三章 情景化营销(种草)
朋友圈分享、网红直播、晒照片、短视频、群中话题……,会出现很多产品的机会,您的产品能“抢镜”吗?情景化营销也叫“种草”。一方面,可以降低广告的敏感度,减少公众的反感情绪;另一方面,可以给品牌定价找一个参照系,暗示消费感受,从而减低价格敏感度,它是摆脱品类战、价格战的重要手段。我把它叫做:情景化营销。
一、情景化与场景化的区别;
1. 场景化:规划产品在何种场合消费;
2. 情景化:更加强调消费时的氛围、情感、故事等,引导性极强;
3. 情景化可以降低价格敏感度,暗示消费感受;
4. 品牌DNA让你的产品能“抢镜”
5. 种草无处不在。
二、丹尼尔.卡尼曼的前景理论
1、心理学家为何获得诺贝尔经济学奖?
2、人们对价格的判断受什么影响?
三、卖点与买点
1、卖点是诱因,常用口号表达
2、购买时的动念叫买点
3、如何提升转化率?
四、口号也要表达情景
1、口号中的玄机
2、给出能卖货的口号
3、没有最好,只有更好!
第四章 定价中的秘密
定价是企业最深、最黑的秘密。本章告诉我们:人们对价格的判断往往都是错误的。定价只要找对需求层次,是有市场的。汽车从3万到1000万都有消费群体,找对需求,做针对性的营销,就会有善报。本章概括为:定价需求化。
一、消费分级与定价逻辑的改变
1、您还在用“成本+毛利”的方式定价吗?
2、竞争限制了我们眼界;
3、跳出竞争看定价
二、定价的逻辑
1、如何进行需求分类
2、定价与营销逻辑必须匹配
三、价格与市场容量
1、价格与容量模型的制定
2、营销与溢价空间
四、稳定价格的秘密是:别总想一网打尽!
第五章 移动社交时代话传播
我们已经进入一个移动社交时代。大家讨厌看广告,但是我们都避不开谈论产品。我们常常把自己认为好的产品推荐给别人,据统计:有20-50%的的购买行为都是受周边人们的影响。一些看似无序的行为背后是有章可循的,人们在谈论特斯拉、华为、小米……时,社交传播都战胜了媒体传播。本章的打法是:传播公众化。
一、移动社交时代的传播
1. 不能只有播,而没有传!
2. “传”需要社交DNA;
3. 检验指标:点击率
二、在内容植入诱因
1. 哪些可以成为诱因?
2. 四种实用的吸引动机
3. 公开秘密也是特殊的诱因
4. 检验指标:吸引力(点开-停留-流失)
三、能否调动公众(或圈层)情绪
1. 情绪是宣泄和分享的重要动因;
2. 情绪具有感染性;
3. 检验指标:点赞、评论、转发量
四、故事
1. 很多故事为何难以流传?
2. 好故事被分享的条件
3. 案例分析
五、传播手段的组合
1. 短视频的重要性
2. 在哪种草?
3. 广告还有用吗?
4. 好策划还须有好的执行力
李临春
常住地:浙江省 杭州市
李临春,中国消费品渠道管理专家、讲师,现任浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员、浙江省企业培训协会副会长、汾酒股份独立董事、浙江伊媒文化传播有限公司董事长。曾任职东芝(中国)区域销售经理、娃哈哈集团分公司总经理,兼任红杉资本、高瓴资本等15家投资机构行业顾问,出版著作《让新品成为畅销品》(连续10年畅销书) 。
2000年进入娃哈哈集团,制定首个《商超管理》规范推动杭州商超销量翻番。2002-2004年任福建省经理期间纯净水年销量从27万箱提升至500多万箱。2005年开辟内蒙古市场实现销售额亿元级增长,总结开发《渠道下沉战法》课程。参与构建“联销体”模式,要求经销商提前支付保证金并结清货款。2007年起开发《经销商应向分销要效率》等课程,推动娃哈哈销售额从258亿元增至700亿元(2007-2011年) 。提出品牌DNA理论体系并在高校总裁班讲授《品牌DNA时代》400余场,核心课程包括《赢在渠道开发与维护》《互联网+时代如何赢在渠道》 。2025年担任中国食品土畜进出口商会食用菌及制品分会品牌顾问,主持制定《2025中国香菇区域品牌强度榜单》。