1天(6小时/天)
工商银行app运营
本课程聚焦工商银行App的运营策略,系统讲解从拉新、活跃、成交到留存复购与转介的全链路运营方法。课程基于AARRR模型,深入剖析如何借助全渠道全媒体实现拉新引流,通过创意内容、任务积分驱动用户活跃,运…
课程介绍
本课程聚焦工商银行App的运营策略,系统讲解从拉新、活跃、成交到留存复购与转介的全链路运营方法。课程基于AARRR模型,深入剖析如何借助全渠道全媒体实现拉新引流,通过创意内容、任务积分驱动用户活跃,运用爆款思维和定向思维促进转化,设计权益模型提升留存复购,并利用社交分享实现裂变。同时,课程涵盖线下网点引流、B端跨界合作、数字人民币拓客、新媒体内容引流等实战技巧,并结合广发银行、招商银行、农业银行等典型案例,帮助学员掌握银行App运营的核心策略与落地方法。适用于银行产品经理、运营人员及中高层管理者,旨在提升数字化运营能力,推动业务增长。
Part1 《App产品整体运营策略》
AARRR模型解读
A:借助全渠道+全媒体的拉新引流
全渠道:线上+线下,渠道+媒体
全触点:内容、社交、网点等
A:创意策划内容,依托任务、积分实现用户的高频次的活跃
定义用户促活
用户活跃的的判定标准
常见的用户促活的策略
R:强化“爆款”思维,和“定向”思维,实现个性化差异化场景转化
用户成交的心理决策
爆款思维,让更多人参与成交
定向思维,不同类用户群体的精准营销
R:设计权益模型,依托场景任务和权益驱动用户的留存复购
用户在什么情况下会选择离开?
用户在什么情况下会选择复购
常见的用户留存策略
R:依托社交分享,实现老带新的裂变
老带新的核心原理
老带新所具备的条件
银行app实现老带新的策略
【案例】广发银行的定向营销、光大银行的“千人千面”
Part2 《App产品整体拉新拓客》
借助线下网点展开引流
网点柜台引导
网点客户经理引导
借助B端资源展开跨界拓客拉新
定义B端
跨界与B端共同开发新产品
借助新产品/新技巧实现通过B端获取C端
借助数字人民币开启拓客拉新
数字人民币简介
如何借助数字人民币实现拓客拉新
借助数字人民币实现本地化用户的快速拓客
依托新媒体+内容展开引流拉新
新媒体拓客引流的逻辑
新媒体内容形式与内容创作
新媒体拓客引流app的技巧
【案例】招商银行借助新媒体的引流、农业银行借助数字人民币快速拓客
Part3 《用户的活跃与成交》
1.常见的用户活跃的策略
(1)爆款产品或活动——用户活跃的“引子”
(2)周期性——定期策划爆款活动,为用户养成使用习惯
(3)积分与权益——通过任务、积分,实现引导用户的参与
2.实现用户成交转化的核心要素
(1)用户分层,实现尽大可能下的用户满足
(2)产品或活动设计,围绕用户需求的场景化产品或业务
(3)定向推广:以导航、搜索、展现和算法的多种呈现
(4)成交策略:限时限量做好用户场景化需求的产品
3.借助社群、直播等工具引导客户成交
(1)社群+直播,让互动更加贴近用户
(2)定期做活动,掌握运营周期
(3)从常规爆款开始,快速成交,培养习惯
4.搭建智能客服体系,做好客户体验服务
(1)人工+智能机器人客服,高效与体验并存
(2)全渠道+全流程的,客服坐席一体化服务。
【案例】中国农业银行定向活动、广发银行的直播转化活动、四川电信的直播活动
Part4 《用户的留存复购与转介》
用户的留存复购
构建用户的会员体系
制定会员任务与权益
依托权益,驱动会员的复购升级
策划会员活动,做好定向推广
用户留存复购的核心要素
优质的产品
极致化的体验服务
持续性的创新能力
用户的分享与转介
用户分享的基础
依托权益体系的转介绍
依托利益体系的转介绍
用户分享的工具
【案例】
浦发银行会员等级权益体系、东方航空的用户分享与转介计划
王鸿华
常住地:四川省 成都市
王鸿华老师是国家经济师、高级信息系统项目管理师,华为全球培训中心认证讲师,深耕人工智能与数字化领域,兼具阿里、腾讯、苏宁等名企实战经验及高校特聘讲师背景。累计授课600余场、学员超6万人,满意度达98%,课程以“AI思维赋能问题解决”为核心,采用项目制教学与引导式课堂,擅长为通信、能源、制造、烟草、汽车等行业提供定制化数字化培训与咨询,服务客户涵盖三大运营商、国有银行、头部制造及零售企业,返聘率高,广受业界认可。