2.5天（6小时/天）
疫情危机倒逼管理者转型
本课程专为中高层管理者设计，旨在帮助他们在疫情等不确定性危机中实现领导力转型。课程从实战出发，深入分析疫情带来的挑战与机遇，引导管理者重新认知自身角色，从业务骨干转变为团队驱动者。内容涵盖角色认知、行…
课程介绍
本课程专为中高层管理者设计，旨在帮助他们在疫情等不确定性危机中实现领导力转型。课程从实战出发，深入分析疫情带来的挑战与机遇，引导管理者重新认知自身角色，从业务骨干转变为团队驱动者。内容涵盖角色认知、行为转型和技能修炼三大模块，通过案例研讨、角色扮演等混合式学习方式，解决管理者常见的定位模糊、沟通低效、团队凝聚力不足等问题。学员将掌握从亲力亲为到指导他人、从任务导向到结果导向的关键转型方法，并学习因人而异的沟通与领导风格，从而提升团队绩效和组织韧性。课程强调行为改变，提供可落地的工具和模型，适用于各类企业应对市场不确定性的管理提升需求。
课程背景
在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，中国和世界经济面临着前所未有的不确定性挑战。面对百年之未有大变局，中国企业如何在这场危机中取得先发优势？关键在于企业中高层管理者的领导能力。而大多数中高层管理者在开始着手管理工作时，几乎没有经过任何管理学习和专业培训，存在管理风险。此课程从实战出发，强调培训后行为改变。
课程目标
帮助中高层管理者实现角色转型、行为转型和技能修炼，提升领导力，应对危机与挑战。
第一模块：如何看待疫情背后的机会
第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色认知
第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型
第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能修炼
第五模块：学以致用+行动学习
钮东涛
常住地：北京 北京市
钮东涛是DiSC国际认证讲师，拥有22年企业高管实战经验，曾任戴姆勒、长城汽车等知名企业高管，现任清华大学经管学院高管培训中心理事、多所高校客座教授及中国管理科学研究院首席智库专家，并获评“2018年中国十大领导力讲师”。他坚持“以学员为中心”的建构主义教学理念，课程高度定制化、实战化、系统化、业务化，课前深度访谈、课中多元互动、课后行动辅导，确保学员行为持续改变。服务覆盖高科技、汽车、金融、能源等数十个行业头部企业，以案例丰富、工具实用、逻辑清晰、激情感染力强赢得广泛口碑。