1天（6小时/天）
玩转互联网时代商业模式
本课程深入解析互联网时代商业模式的本质与构成，帮助学员掌握商业模式设计、评估与创新的系统方法。课程从商业模式的定义出发，详细讲解商业模式构成要素、企业发展不同阶段的商业模式需求，并通过三维四度九步法和…
课程介绍
本课程深入解析互联网时代商业模式的本质与构成，帮助学员掌握商业模式设计、评估与创新的系统方法。课程从商业模式的定义出发，详细讲解商业模式构成要素、企业发展不同阶段的商业模式需求，并通过三维四度九步法和商业模式画布等工具，引导学员进行实战演练。课程涵盖消费者价值主张、目标消费群体设定、渠道拓展、客户关系管理、关键资源与核心能力、成本结构与收入来源等核心模块，结合大量案例解析，如品牌人格化、品牌亚文化与二次元经济等前沿趋势。学员将学习如何评估和诊断现有商业模式，挖掘关键问题，并基于价值链进行盈利逻辑设计。课程还探讨商业模式与营销战略的关系，帮助学员在世代迁移的背景下，构建具有竞争力的商业模式。适合企业管理者、创业者及战略规划人员，通过互动环节和头脑风暴，提升实战能力。
商业模式定义与本质
什么是商业模式
商业模式构成要素
企业发展不同阶段的商业模式需求
案例解析
商业模式本质
商业模式构成要素
商业模式框架（三维四度九步法）
商业模式画布
互动环节：任选一家企业分析商业模式并制作画布
消费者价值主张
目标消费群体设定
渠道拓展设定
客户关系管理与异业合作
关键资源与核心能力
成本结构与收入来源
互动环节：头脑风暴——你知道的商业模式
案例解析
商业模式与盈利模式分析
商业模式类别拆解
盈利模型拆解
商业模式评估与诊断
模式检测与关键问题挖掘
商业模式系统设计
商业模式评估与执行
商业模式和营销战略关系
互动环节：企业战略和商业模式联系与区别
商业模式与战略联系
商业模式与战略区别
基于价值链的商业模式盈利逻辑
互动环节：一颗茶叶蛋赚10亿
商业模式盈利逻辑
商业模式检验与评价
世代迁移带来的思考
品牌人格化——品牌即人
案例解析
清晰的品牌价值主张
品牌亚文化与二次元经济
创业箴言
黄光伟
常住地：北京 北京市
自2020年至今，任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁（香港主板上市公HK.8487），负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间，在自主创业和担任管理职能之余，从事培训授课业务，累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场，累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师（高级）、中国企业培训名师申报项目（ETMA）首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者，电子工业出版社签约作者，速途网专栏作者，易观咨询专栏作者。