3天（6小时/天）
因人而异的领导力
本课程旨在帮助中高层管理者实现从执行者到领导者的角色转型，提升团队凝聚力和绩效。课程深入分析管理者面临的常见问题，如角色定位不清、团队激励不足、沟通效率低下等，通过系统化的模块学习，包括管理定位、人员…
课程介绍
本课程旨在帮助中高层管理者实现从执行者到领导者的角色转型，提升团队凝聚力和绩效。课程深入分析管理者面临的常见问题，如角色定位不清、团队激励不足、沟通效率低下等，通过系统化的模块学习，包括管理定位、人员管理、组织管理和绩效管理，帮助学员掌握因人而异的领导风格和DISC性格分析工具。课程采用混合式学习方式，结合讲授、案例研究、小组讨论和实战演练，强调实战性和行为改善。学员将学会如何设定团队目标、建立管控体系、进行有效激励和沟通，从而打造高绩效团队。适用于业务、技术、职能等各类管理者，助力企业培养中坚力量，推动战略落地。
课程背景
大多数管理者缺乏管理培训背景，凭借经验积累，存在角色定位不清、团队凝聚力不足、绩效管理困难等问题。随着数字化时代到来，提升管理者能力成为企业发展的关键。
课程目标
帮助中层管理人员明确领导本质，掌握领导技能，完成从执行者到领导者、从业务骨干到指挥员的角色转型，具备指导与激励下属的能力，组建高效团队，实现高绩效。
第一模块：提升管理者素质的转型之一：管理定位，角色转变
第二模块：提升管理者素质的转型之二：人员管理，凝聚人心
第三模块：提升管理者素质的转型之三：组织管理，团队打造
第四模块：提升管理者素质的转型之四：绩效管理，员工激励
第五模块：学以致用——学员实战问题研讨
钮东涛
常住地：北京 北京市
钮东涛是DiSC国际认证讲师，拥有22年企业高管实战经验，曾任戴姆勒、长城汽车等知名企业高管，现任清华大学经管学院高管培训中心理事、多所高校客座教授及中国管理科学研究院首席智库专家，并获评“2018年中国十大领导力讲师”。他坚持“以学员为中心”的建构主义教学理念，课程高度定制化、实战化、系统化、业务化，课前深度访谈、课中多元互动、课后行动辅导，确保学员行为持续改变。服务覆盖高科技、汽车、金融、能源等数十个行业头部企业，以案例丰富、工具实用、逻辑清晰、激情感染力强赢得广泛口碑。