2天（6小时/天）
转型领导力：从管理者向卓越领导者转型
本课程专为中高层管理者设计，旨在帮助学员完成从执行者到领导者、从业务骨干到指挥员的角色转型。课程深入剖析管理者面临的常见难题，如角色定位模糊、团队凝聚力不足、应对市场不确定性等，通过系统学习角色认知、…
课程介绍
本课程专为中高层管理者设计，旨在帮助学员完成从执行者到领导者、从业务骨干到指挥员的角色转型。课程深入剖析管理者面临的常见难题，如角色定位模糊、团队凝聚力不足、应对市场不确定性等，通过系统学习角色认知、行为转型和技能修炼三大模块，掌握赋能团队、100%责任、结果导向、有效激励、高效沟通和团队打造等核心领导力技能。课程采用混合式学习方式，结合案例研究、小组讨论、角色扮演和实战演练，注重行为改变和实际应用，帮助学员在数字化时代提升职业素养，建立高效能管理团队，实现从个人能力到团队绩效的跨越。
课程背景
中高层管理者在管理工作中缺乏系统学习与培训背景，多凭悟性和经验积累，存在角色定位模糊、团队凝聚力不足、应对市场不确定挑战等问题。
课程目标
帮助中高层管理人员明确领导本质，掌握领导技能及艺术，完成从执行者到领导者、从业务骨干到指挥员的角色转型，具备指导与激励下属有效工作的能力，实现高绩效。
第一模块：新常态下中高层管理者遇到的问题和挑战
第二模块：从管理者到卓越领导者的三大转型之角色认知
第三模块：从管理者到卓越领导者的三大转型之行为转型
第四模块：从管理者到卓越领导者的三大转型之技能修炼
第五模块：学以致用+行动学习
钮东涛
常住地：北京 北京市
钮东涛是DiSC国际认证讲师，拥有22年企业高管实战经验，曾任戴姆勒、长城汽车等知名企业高管，现任清华大学经管学院高管培训中心理事、多所高校客座教授及中国管理科学研究院首席智库专家，并获评“2018年中国十大领导力讲师”。他坚持“以学员为中心”的建构主义教学理念，课程高度定制化、实战化、系统化、业务化，课前深度访谈、课中多元互动、课后行动辅导，确保学员行为持续改变。服务覆盖高科技、汽车、金融、能源等数十个行业头部企业，以案例丰富、工具实用、逻辑清晰、激情感染力强赢得广泛口碑。