2天（6小时/天）
“互联网+”时代的商业模式升级与科技创新
本课程旨在帮助企业在“互联网+”时代背景下，实现商业模式的系统升级与科技创新。课程深入剖析了当前产业生态中的需求痛点，利用互联网技术边际成本为零的优势，创新设计商业模式，提高效率、提升体验，推动传统企…
课程介绍
本课程旨在帮助企业在“互联网+”时代背景下，实现商业模式的系统升级与科技创新。课程深入剖析了当前产业生态中的需求痛点，利用互联网技术边际成本为零的优势，创新设计商业模式，提高效率、提升体验，推动传统企业转型升级。内容涵盖商业模式的核心逻辑、客户价值挖掘、资源整合、战略联盟、盈利系统优化、组织赋能等关键模块。通过大量实战案例（如爱便利、小米生态链、川航接车等）和互动研讨，学员将掌握商业模式设计的系统方法，包括客户价值冰山模型、业务系统环节替代法、低频与高频购买策略、一阶与多阶购买组合、产业链整合及生态型企业构建等。课程适合面临同质化竞争、行业微利、转型压力的企业管理者，帮助其找到差异化的增长路径，实现业绩突破与可持续发展。
课程背景
同质化时代，如何创新差异、脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、高速成长？企业间的竞争正在从产品、技术的竞争，向商业模式的竞争演进。
课程目标
掌握商业模式设计的核心方法，能够运用客户价值冰山、业务系统环节替代、战略联盟、盈利系统优化等工具，结合企业实际设计创新方案。
1. 商业挑战：转型期如何把握创新的关键
2. 商业整合：如何合纵连横、跨行业整合资源
3. 盈利模式：如何设计企业强大的盈利系统
4. 商业升级：如何设计支持商模创新的组织优化
金超
常住地：北京 北京市
一位拥有深厚“理工+商学”背景的专家，曾在国内顶尖的数字化工厂担任要职，并积累了丰富的高校总裁班和企业内部培训经验，累计达近千场。他不仅与清华大学达成签约，成为其课程主讲，还受邀为中央党校国资委“双百行动”央企高管授课，并担任中国多家知名企业的商业模式与营销模式创新咨询顾问。同时，金超老师还是中山大学、北京大学、武汉大学、华南理工大学、上海交通大学等知名高校的签约授课教授或嘉宾。
金超老师的研究领域广泛，包括商业模式、战略规划和数字化技术等多个方面。他深入探索商业模式创新、增长战略规划以及数字化转型的实践与理论研究，旨在为企业提供前沿且实用的商业解决方案。