1天（6小时/天）
企业战略管理
本课程由资深战略管理专家黄力泓主讲，旨在帮助企业家和管理者掌握经济周期与战略规划的核心方法。课程深入分析经济曲线低谷时间表，预测2016年中国经济变化，探讨企业生存之道。通过解析全球化红利、中国经济转…
课程介绍
本课程由资深战略管理专家黄力泓主讲，旨在帮助企业家和管理者掌握经济周期与战略规划的核心方法。课程深入分析经济曲线低谷时间表，预测2016年中国经济变化，探讨企业生存之道。通过解析全球化红利、中国经济转型六大机遇及三大不确定因素，引导学员理解企业下一步的关键词。课程涵盖企业生存六大建议、战略管理问题分析、战略三阶段及成长型企业结构性问题，强调措施管控与执行力重复性。同时，聚焦总裁职责、企业健康持续发展内在逻辑、战略落地方法及核心竞争力培育，引入跨界思考理念，助力企业突破瓶颈，实现可持续发展。适合面临转型与增长挑战的企业决策者。
（一）
经济的曲线低谷时间表
2016中国将会发生什么？
企业的生存之道
为什么？是什么？如何看？怎么干？
（二）
如何抓住新一轮全球化红利
中国经济转型的六大机遇
中国企业面临三个不确定
泓观：企业下一步的关键词
（三）
企业生存的六大建议
中国企业下一阶段拼什么？
中国企业战略管理问题分析
企业战略的三个重要阶段
现实的痛苦：成长型企业面临的
四个结构性问题
措施管控－执行力是重复出来的
（四）
总裁应当做什么？
企业健康持续发展的内在逻辑
如何把企业战略落地
中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力
结论:如何培育企业核心竞争力？
跨界思考——用别人的脑袋成功
黄力泓
常住地：四川省 成都市
黄力泓出生于中国台湾，美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士（在修），曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。现担任北京大学、清华大学、交通大学、四川大学客座教授等职，以及奥巴马国际联合大学创办人,黄力泓老师擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域，致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向。黄力泓用他的智慧帮助过联合国、美国、中国等政府，同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手，是一位非常具有国际观的脑体经济学者。
他—黄力泓Professional coach一对一中小企业总裁深度辅导系统，用10年的时间成为顶级总裁教练