1天（6小时/天）
数字化时代的领导力
本课程旨在帮助企业家和高层管理者应对数字化时代带来的巨大挑战，重塑领导力认知框架。课程深入剖析VUCA时代特征，强调领导者需具备高数字商、适应力、协作能力、破局力、不确定性决策、客户战略重塑、数字化战…
课程介绍
本课程旨在帮助企业家和高层管理者应对数字化时代带来的巨大挑战，重塑领导力认知框架。课程深入剖析VUCA时代特征，强调领导者需具备高数字商、适应力、协作能力、破局力、不确定性决策、客户战略重塑、数字化战略变革及创新领导等八项关键领导力。通过30%知识点剖析、30%案例研讨、30%演练互动和10%总结点评的混合式教学，学员将在任务体验中改变心智模式，掌握提升效能和管理技能，从而成为企业需要的卓越领导者。课程涵盖从价值观重塑到生态创新的完整路径，适合希望突破传统领导力局限、推动组织数字化转型的决策者。
课程背景
当下这个时代，任何企业都很难定出五年计划、十年计划，很多企业定的是半年、一年计划，因为计划需要不断就政策、环境而变化，需要不断重新审视。这是互联网时代的特质，也是AI时代的特质，更是数字化引领时代的特质。数字化时代，企业领导者面临巨大的挑战，需要具备重要能力以迎接挑战。
课程目标
树立全新的数字化领导者认知框架；培养和强化数字化时代领导者的领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为；让领导者拥有数字化时代的效率，并了解如何应对数字化时代的挑战。
1、什么是VUCA时代？
新时代赋予领导者的重任有哪些？
领导者如何颠覆自我？
企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？
新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？
2、数字化时代，推动社会进步的八项关键领导力
关键领导力一
培养高数字商
关键领导力二
提升自我的适应力
关键领导力三
能在复杂关系中协作
关键领导力四
打造有破局力的团队
关键领导力五
在不确定下决策
关键领导力六
重塑客户战略
关键领导力七
领导数字化战略变革（高层），推动敏捷战略（中基层）
关键领导力八
有效领导创新
3、数字时代领导力的突破与超越
价值观+共生逻辑：
领导认知的全新框架
坚定信仰+成长思维
数字时代的“定海神针”
敬畏之心+“不为清单”
追寻偶然中的必然
生态+创新
企业成长的“发展地图”
黄力泓
常住地：四川省 成都市
黄力泓出生于中国台湾，美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士（在修），曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。现担任北京大学、清华大学、交通大学、四川大学客座教授等职，以及奥巴马国际联合大学创办人,黄力泓老师擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域，致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向。黄力泓用他的智慧帮助过联合国、美国、中国等政府，同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手，是一位非常具有国际观的脑体经济学者。
他—黄力泓Professional coach一对一中小企业总裁深度辅导系统，用10年的时间成为顶级总裁教练