专业技术人员演讲表达课程

专业技术人员演讲表达课程

2天(6小时/天)

本课程专为专业技术人员设计,旨在帮助技术专家、工程师、产品经理等克服演讲表达中的常见障碍,提升在技术交流、竞标提案、技术峰会等场景中的演讲能力。课程由海涛老师基于多年辅导经验开发,涵盖从思维转换到实战…

课程分类: 通用能力 | 沟通表达 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程专为专业技术人员设计,旨在帮助技术专家、工程师、产品经理等克服演讲表达中的常见障碍,提升在技术交流、竞标提案、技术峰会等场景中的演讲能力。课程由海涛老师基于多年辅导经验开发,涵盖从思维转换到实战演练的完整体系。学员将学习如何以听众为中心构建演讲内容,运用GAS框架、金字塔结构、演讲地图等工具,使技术内容深入浅出。课程还包含故事、比喻、修辞等感性元素的运用,以及肢体语言、声音、眼神等表达技巧的训练。通过2天12课时的密集学习,学员将掌握一套个人演讲表达工具箱,包括四大步骤和八个工具,能够从0到1完成一场优秀的专业内容演讲。课程采用讲师演示、案例分享、分组讨论和互动练习等多种形式,确保学员在实践中提升。适合希望在技术社交中提升影响力的专业人士,帮助他们在客户、同事和同行中获得认可。
课程背景
专业技术正在改变世界,专业技术人员越来越多地走向前台,参与到技术的交流、分享之中,向世界展示技术的魅力和技术带来的改变。更多的技术人员,投入热情协助销售和市场人员向客户进行提案和展示,为公司赢得客户的同时也赢得尊重。许多的专业技术人员,他们有深入的技术见解和实践,同时具备强烈的表达愿望,希望推广技术的优势力量,赢得更广泛的交流与合作;但他们的内容和观众的理解之间有鸿沟,这需要优雅的演讲技术来跨越。对于很多专业型的公司,来自业务条线的专业性知识分享已经成为了公司拓展客户的重要渠道。但是在真实的工作情境中我们发现专业人员在演讲表达中可能存在各种各样的问题:大家日常本职工作非常繁忙,很难抽出大块的时间去准备打磨演讲内容;花更长的时间去准备内容,导致大量时间浪费,甚至让他们丧失热情;部分人员一直深扎业务一线,拥有丰厚的专业知识,但缺乏部分呈现技巧;部分人员对于演讲知识技巧理解不够系统,导致在内容设计上走了很多弯路;部分人员拥有很好的一对一沟通经验,但是不知道如何转化成大场的演讲内容;部分人员日常工作中并不需要写PPT,但因为课程需求不得不重头开始用PPT;缺乏演讲者的受众思维和专业方法,导致内容晦涩难懂,让听众和讲者都丧失兴趣和信心。针对以上问题的种种问题,海涛老师结合过往在互联网科技公司辅导的七十余场专业技术人员和演讲和过往多家创业孵化器的演讲辅导经验,专门开发了此套针对专业技术人员的演讲表达课程,帮助个性内敛且极具思考力的技术专家和工程师,通过学习此课程,可以快速改善他们的演讲方式。让他们能够更有信心在竞标提案、技术峰会、技术论坛和项目陈述的时候发表演讲和分享,并获得客户、同事、同行的赞同和尊重。这既帮助技术人员及其所在公司赢得客户,也帮助他们拓宽技术社交圈,提升个人影响力。
课程目标
能够基于受众,目的,场景快速确认演讲内容和主题,建立听众视角的演讲思维;能够有针对性地根据GAS框架组织演讲素材,让演讲内容简洁生动,直击听众需求;调动理性逻辑闹,能够逻辑清晰、有理有据地表达观点,让演讲结构完整有说服力;能够通过故事,修辞,道具等感性手段将专业的内容讲的深入浅出,通俗易懂;学会利用演讲地图构建自己的演讲框架大纲,完成演讲内容骨架搭建和内容填充;掌握使用故事,比喻,修辞等手法,丰富自己的演说语言的多样性和趣味性;掌握如何在演讲中使用自己的肢体语言提升演讲的现场演绎能力,增加演说魅力;了解自己的风格特征,找到属于自己的演说特色,提升个人在舞台的呈现效果;学会如何通过有效自我训练和自我观察反馈不断提升打磨自己的演讲表达能力;收获一套个人演讲表达工具箱,通过流程和工具思维进行日常工作中的演讲准备;四大步骤,8个工具,一步一步带你从0到1完成一场优秀的专业内容演讲。
思维转换篇——技术演讲的机遇和挑战 热情拥抱技术社交和技术演讲 体验:同样内容不同呈现下的信息传递效率? 思考:技术人员在演讲中的四个障碍 成功的技术演讲都遵循了哪些原则? 技术演讲能力的测试与分析 综合练习:确定自己的演讲风格及特征 理念准备篇—建立以目标和听众为中心的演讲思维 目的:带着目标去演讲 关联:从听众出发去准备 要点:清晰有力传达重点 规划:规划统筹列出大纲 综合练习:根据课程内容确定自己的演讲主题和目标 结构搭建篇—借助思考模型,搭建方案框架 小测试:同样内容不同呈现下的信息传递效率? 专业技术演讲者在演讲中常见的结构陷阱 高效信息传递背后逻辑结构的重要性 来自咨询公司写作方法论金字塔结构的应用 结构化思考的四个核心要点 结构化思考的归纳结构应用 结构化思考的演绎结构应用 借助逻辑树写出逻辑清晰的方案大纲 MECE法则归类分组找到方案写作最小单元 使用演讲画布图梳理方案写作逻辑框架 综合练习:借助演讲画布确定结构同时放置素材 内容组织篇—借助演讲设计地图构建演讲核心内容 坡道:巧妙开场,一句话引起听众最大兴趣 路线:耐心引导,带听众了解演讲流程 发现:循序渐进,刺激听众主动发现演讲要点 总结:强化重点,加深印象 注意:切忌以问答环节结束 甜点:完美收尾,让听众记住你的演讲 整合:根据不同场合调整演讲结构 统筹:通过练习检验结构是否合理 综合练习:借助演讲地图绘制自己的演讲核心内容框架 内容演绎篇—借助感性元素提升演讲趣味性和吸引力 故事:用起伏的情节吸引听众 比喻:用鲜活的形象打动听众 修辞:恰当措辞让每句话更有力量 重复:强化你最想让听众感知的内容 问答:在互动中将听众拉在自己的立场 综合练习:在演讲地图的基础上,增加演说细节内容 表达呈现篇—运用肢体元素提升演说内容的吸引力 呼吸:积极调整,大胆发出自己的声音 声音:让多变的声音提升你的语言魅力 肢体:肢体语言让演讲更自然有力 眼神:眼神交流突破桌子的限制 表情:丰富的表情感染听众 连接:直面听众,进行“连接的对话” 道具:利用提示物记住你的演讲要点 综合练习:根据演说内容进行一场3分钟的演说实践 状态激发篇—了解自己的演说特征提升演说现场效果 了解身体模式:不同的身体模式产生不同的情绪 调整身体模式:适宜的模式让情感表达更强烈 了解心灵之眼:人类天生关注消极性事物 聚焦心灵之眼:关注能激发积极情绪的事物 信念的力量:你的信念决定了表现 转变信念:良好的信念提升你的自信 对话的桥梁:建立纽带,发出共同的心声 练习提升篇—如何通过日常训练提升自我演说能力 用演讲影响效能公式找到自己核心改善点 像做项目一样准备一场演讲练习 日常演讲形体语言提升小技巧 通过自我演讲效果评估表科学诊断演讲水平 演讲相关书籍网站资料推荐 实战演练篇:团队策划及情景演练 结合学员实际工作内容,各自确定演讲主题 上台演练 点评提升 课后行动计划
陶海涛
陶海涛
常住地:江苏省 苏州市

商业数据分析应用及数据可视化资深研究者;曾就职于东风汽车,世茂地产,云学堂,众安保险等行业领军企业,先后从事HR,运营,培训咨询,学习产品经理,项目经理等职位,游走于甲乙双方,即有甲方的业务实践经验,又有乙方的方法理论深度。咨询公司历练,人力资源经历,业务部门历练练就了从甲方思考需求,从乙方考量服务,贴近业务需求的职业化能力。 一直从事人力资源与业务运营的数据分析与数据可视化工作,长期兼任是国内某知名咨询公司项目结项报告撰写输出工作;个人尤其擅长微软 平台下的职场汇报呈现及数据分析与可视化工作, 长期专注于帮助非专业职场人士提升数据化思维及工具应用领域的研究和教学工作,探讨如何利用最简单有效的方式帮助非专业数据分析人员在在大数据时代具备一定的数据分析思维,学会用事实分析,用数据说话,改善职场数据化沟通方式。 业余时间一直活跃在各大在线教育平台,是网易云课堂,CCTalk,腾讯课堂等职场栏目特邀讲师, 工信部旗下中国电子表格大会演讲嘉宾,个人的《给职场新人的office课》全网学员已累计破百万, 获得网易云课堂2016年最受欢迎讲师TOP30。也是全网唯一被李开复推荐的思维导图课程讲师, 书籍《思维导图应用魔方》合作者,《给职场新人的 office 学习手册》作者(待出版) 专业资历: 国家认证生涯规划师 ACI注册国际高级职业培训师 全球生涯教练(BCC) 英国City&Guilds国际认证高级培训师 国家首批认证绩效改进导师 商业职业技能鉴定中心高级企业培训师 项目管理专业人士资格认证(PMP) 《演说心理学©》授权讲师/ 受控环境下的项目管理从业级(Prince2) 《演说心理学©》商业演说教练 微软办公软件国际大师级认证(MOS Master) 《职场幸福课》授权讲师 微软Power BI 分析和可视化数据认证(MCSA) DISC授证讲师/教练/分析师