行动学习之团队群策群力工作坊(Work-Out)

行动学习之团队群策群力工作坊(Work-Out)

1天(6小时/天)

本工作坊融合GE经典“Work-Out”方法论与前沿引导技术,旨在帮助管理者在AI接管大量执行工作后,高效激发团队思考、整合跨界智慧并推动共识快速落地。课程聚焦于解决VUCA与AI双重时代下的管理角色…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程介绍
本工作坊融合GE经典“Work-Out”方法论与前沿引导技术,旨在帮助管理者在AI接管大量执行工作后,高效激发团队思考、整合跨界智慧并推动共识快速落地。课程聚焦于解决VUCA与AI双重时代下的管理角色危机和协作模式升级问题,通过系统化的结构化协作流程,赋能团队实现人机协同成果最大化。工作坊采用小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,涵盖群策群力的概念原理、六步法流程、引导工具使用等核心内容。学员将掌握团队钻石模型、五种常用发散收敛工具、视觉化辅助工具等,并通过实战模拟提升团队共识建立与群体决策能力。课程适用于希望从传统管理者转型为教练或超级专家的中高层管理者,以及需要提升团队协作效率的各类组织。通过本课程,学员能够设计并实施一次完整的群策群力活动,形成对团队决策的系统认识,并掌握准备、引导、后续三阶段的关键要点。
课程背景
当AI接管了大量规则明确、重复性的执行与汇报工作,引发了两大根本性转变:管理角色危机和协作模式升级。依赖信息传递和任务监督的传统“管理者”价值正在被稀释,组织趋向扁平,要求管理者必须转型为能直接创造价值的“教练”或“超级专家”。同时,员工深陷“无尽工作日”,被碎片化的沟通和低效会议消耗,而前沿企业则通过构建“人机团队”,让员工成为“智能体主管”来释放潜能。
课程目标
一次活动:能够掌握团队群策群力流程,至少设计与练习一次群策群力;一套体系:形成一套对团队共识建立、群体决策的科学系统认识;三个阶段:掌握开展群策群力的准备、团队引导及后续三个阶段的关键要点;五种常用工具:了解团队钻石模型,掌握五种常用的发散与收敛工具;六个关键步骤:通过实战模拟,掌握群策群力行动会议的六个关键步骤;多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、集体思考墙等。
第一部分:群策群力的概念与原理 什么是群策群力Work-Out? 美国通用电气GE与群策群力Work-Out 为什么“群策群力”得到越来越管理团队的青睐? 群策群力”Work-Out能给企业带来的收益 第二部分:“群策群力”Work-Out 的流程与步骤 群策群力流程三步曲:问题选择、团队决策、计划执行 群策群力推动流程:准备阶段、团队引导阶段、后续阶段 群策群力准备阶段的关键要点:问题描述、现象、影响,发起人、相关利益方的确定,解决问题需要达到的目的,期望 群策群力会议的六步法练习: 愿景描述 SWOT分析:原因分析与聚焦关键要因 团队承诺:设定目标 关键行动团队共创法:创新行动 制定行动计划:领养孩子、每个行动策略要有smart策略目标 城镇会议 视觉化整个过程 鼓励个人和集体的参与 第三部分:“群策群力”Work-Out中的引导技术与工具使用 选择问题工具:三个筛子、15个关键字、关注圈与影响圈 原因分析工具:鱼骨图、5W 头脑风暴法 ORID聚焦式会话法 团队共创法 1、激发团队贡献想法; 2、融合并形成集体创意; 3、促进团队达成共识; 4、制定可操作的解决方案; 输出解决方案、行动计划 活动挂图
韩丽
韩丽
常住地:北京 北京市

韩丽老师拥有二十年以上的职业积淀,曾在IT、通信的行业领先企业担任产品经理、运营总监及合伙人等管理职务。自2008年投身咨询与培训领域以来,持续拓展能源行业的认知,深入理解组织与个体的行为动机,巧妙融合心理学洞察与企业管理实践,逐步构建出一套体系化的识人用人、团队赋能与项目实战方法论。 面对多元复杂的培训需求,韩丽老师擅长从心理学、管理学及教育学的多维度视角切入,精准诊断问题本质,并提供定制化的解决方案。尤其注重培训的实用性与行为转化,在项目过程中深入对话各级管理者与员工,聚焦业务痛点,并将其提炼为可落地、可复制的工作流程与工具。无论是在企业内训、公开课,还是小班研讨或大型讲座中,她均能以富有感染力的讲授、深入浅出的演绎以及精准深刻的点评,激发学员的现场参与和深度反思,切实推动行为改变与绩效提升,助力个人与组织持续成长。 专注领域:管理、职业化 专注技术:心理、行动学习 精品课程: 管理类:《MTP》、《DISC管理沟通与领导力》、《领导力研修与管理技能提升》、《情商领导力》、《4D领导力》、《卓越团队建设之高效协作与执行》、《目标管理与执行》、《中层执行力》 心理类:《知人知心的沟通》、《MBTI性格与沟通》、《跨部门沟通》、《压力与情绪管理》、《职场心理学》、《营销心理学》 行动学习类:《行动学习之问题分析与解决》、《团队共创工作坊》、《世界咖啡工作坊》、《复盘》 职业化类:《TTT》、《职业化成就未来》、《时间管理》、《高效人士七个习惯》等