结构化思考在职场中的高效应用-1天版

结构化思考在职场中的高效应用-1天版

1天(6小时/天)

本课程基于麦肯锡经典《金字塔原理》,旨在帮助职场人士掌握结构化思维,提升思考与表达的逻辑性。课程从职场常见沟通痛点切入,如汇报不清、电梯演讲困难、PPT逻辑混乱等,系统讲解结构化思维的四大核心特点:结…

课程分类: 通用能力 | 思维能力 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程基于麦肯锡经典《金字塔原理》,旨在帮助职场人士掌握结构化思维,提升思考与表达的逻辑性。课程从职场常见沟通痛点切入,如汇报不清、电梯演讲困难、PPT逻辑混乱等,系统讲解结构化思维的四大核心特点:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。通过情景模拟、案例分析、实战练习,学员将学会如何构建清晰有力的表达结构,快速抓住听众注意力;同时掌握接受信息时的识别、对应、结构、表达四步法,有效分析他人观点。课程还涵盖结构化在商务演讲、问题分析(5W2H、4M1)中的应用,并推荐Xmind等工具实现思维可视化。无论你是需要向上汇报、跨部门沟通,还是撰写报告、解决问题,结构化思维都能显著提升你的职场效率与影响力。
课程背景
您在工作中是否遇到过如下场景? (1)您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助? (2)在电梯里遇到了上司,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚! (3)下属为见客户做了几十页PPT,信息量丰富但是客户却一片茫然,你该如何指导他修改PPT? 没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。上述情景当中,如果当事人可以熟练运用结构化思维,上述问题就可以迎刃而解。可见,结构性思维对于一个职业人来说是最基础的管理沟通技能。而这一思维模式是由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出,该公司运用其著名的咨询思路——结构化帮助客户解决了许多重大问题。 结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。 金字塔,的神奇并不在构造金字塔的材料有什么与众不同,而在于其建造的结构非常特殊。思维中也有像金字塔这样的特殊结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。 本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。
课程目标
提升员工的思维能力:学会思考 提升企业的管理效率:善于表达和沟通 建立统一的思维和沟通体系,打造共同的思维和语言平台 促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制
Part01-导入:为什么职场需要结构化思考表达 开场活动:做一个好的自我介绍 自我介绍背后所包含的思考表达策略 职场中结构化思考的四大核心价值 深刻理解结构化思维的三个关键词 Part02-构建结构性思维:结构性思维表达的4个基本特点 情景模拟:向老板汇报会议安排 整体:结论先行:先论点,后论据 结论先行内涵 结论先行”的三个技巧 麦肯锡30秒电梯测试练习 纵向:以上统下:先全局,后细节 以上统下内涵 “以上统下”的三个技巧 横向:归类分组:先不重,后不漏 归类分组内涵 MECE的六个技巧 创意分类挑战练习 横向:逻辑递进:先重要,后次要 逻辑递进内涵 “逻辑排序”的三个技巧 Part03-辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断 对应:找到事实与观点的对应关系 结构:画出信息之间的关系图 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题 应用:分析视频中的结构,并绘制出结构图 Part04- 结构化思考的应用—结构化思考在商务场景中应用 结构化思考在商务演讲表达中的应用 确定商务演讲场景对象及目标 提出主题思想包装成打动人心的主题 SCQA法则打造一个吸引人的开场序言 组织素材确定演讲核心内容及结构 结构化思考在分析与解决问题 分析问题的5W2H结构 问题分析中的4M1结构应用 Part05- 延伸拓展:结构化思考框架和工具的应用 常见的结构化思考框架介绍及资源模板推荐 借助Xmind工具完成思维的结构化可视化
陶海涛
陶海涛
常住地:江苏省 苏州市

商业数据分析应用及数据可视化资深研究者;曾就职于东风汽车,世茂地产,云学堂,众安保险等行业领军企业,先后从事HR,运营,培训咨询,学习产品经理,项目经理等职位,游走于甲乙双方,即有甲方的业务实践经验,又有乙方的方法理论深度。咨询公司历练,人力资源经历,业务部门历练练就了从甲方思考需求,从乙方考量服务,贴近业务需求的职业化能力。 一直从事人力资源与业务运营的数据分析与数据可视化工作,长期兼任是国内某知名咨询公司项目结项报告撰写输出工作;个人尤其擅长微软 平台下的职场汇报呈现及数据分析与可视化工作, 长期专注于帮助非专业职场人士提升数据化思维及工具应用领域的研究和教学工作,探讨如何利用最简单有效的方式帮助非专业数据分析人员在在大数据时代具备一定的数据分析思维,学会用事实分析,用数据说话,改善职场数据化沟通方式。 业余时间一直活跃在各大在线教育平台,是网易云课堂,CCTalk,腾讯课堂等职场栏目特邀讲师, 工信部旗下中国电子表格大会演讲嘉宾,个人的《给职场新人的office课》全网学员已累计破百万, 获得网易云课堂2016年最受欢迎讲师TOP30。也是全网唯一被李开复推荐的思维导图课程讲师, 书籍《思维导图应用魔方》合作者,《给职场新人的 office 学习手册》作者(待出版) 专业资历: 国家认证生涯规划师 ACI注册国际高级职业培训师 全球生涯教练(BCC) 英国City&Guilds国际认证高级培训师 国家首批认证绩效改进导师 商业职业技能鉴定中心高级企业培训师 项目管理专业人士资格认证(PMP) 《演说心理学©》授权讲师/ 受控环境下的项目管理从业级(Prince2) 《演说心理学©》商业演说教练 微软办公软件国际大师级认证(MOS Master) 《职场幸福课》授权讲师 微软Power BI 分析和可视化数据认证(MCSA) DISC授证讲师/教练/分析师