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内训课程 沙漠掘金-管理成效提升
沙漠掘金-管理成效提升

沙漠掘金-管理成效提升

1天（6小时/天）

本课程《沙漠掘金-管理成效提升》是一门结合沙盘模拟与实战管理的体验式培训课程。课程源自加拿大经典沙盘模拟项目，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、招商银行等企业作为核心内训课程。通…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程标签: 沙盘模拟,管理成效,团队管理,目标管理
课程介绍
本课程《沙漠掘金-管理成效提升》是一门结合沙盘模拟与实战管理的体验式培训课程。课程源自加拿大经典沙盘模拟项目，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、招商银行等企业作为核心内训课程。通过模拟沙漠掘金的探险过程，学员将分组组成掘金小队，在复杂天气和资源限制下制定目标、规划路线、配置资源并协作决策。课程深度挖掘团队在目标实现中可能出现的职责分工、决策效率、计划执行、资源配置和沟通协作等问题，引导学员反思并掌握提升管理成效的方法。课程涵盖沙盘业绩盘点、管理认知重塑、目标管理能力提升和团队管理能力建设四大模块，帮助学员从个人管理到团队管理全面进阶，培养精益求精、追求卓越的管理理念。适用场景包括企业中层管理者、储备干部及职场精英的团队管理能力提升和领导力发展。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，提高学员实战的管理能力高端培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度；掌握团队目标的设定与协同达成的基本模型；打全面提升学员工作积极性与创造力为企业创造价值；破思维定式，培养学员精益求精、追求卓越的管理理念
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善 沙漠掘金与日常管理、工作成效提升的关联 第二单元：管理成效落地-对于管理认知 什么是管理？ 从管理学的起源到五个重要的思潮全面构建管理思维 现代企业管理中管人和理事哪个更简单？ 企业三级管理组织的核心任务 管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外 管理者的五大核心技能 第三单元：管理成效落地-提升目标管理能力 企业的战略、管理目标是如何产生的？ 战略目标的制定与绩效结果落地的关系 如何有效订立目标 目标达成模型 如何保障从目标设定到成果落地 第四单元：管理成效落地-提升团队管理的能力 什么是团队？什么是高绩效团队？ 团队合力的三支柱：凝聚力、执行力、学习力 传统管理信念与转变后的管理信念：信念+意愿+动机 传统管理与转变后的管理：行动+行为 团队合力的多维模型帮助管理者提升管理效能
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。