第一单元：如何在变化的时代做好未来发展规划 那些年我们听到的“职业困惑 为什么我们需要做职业生涯规划？ 如何通过职业生涯规划缓解“职业迷茫” 不确定时代下的职业发展新趋势 不同社会发展阶段的“岗位要求” 认识“职场本质”— 书籍《认识商业》 当代职场的本质，遵循职场本质 职场发展第一公式：职场发展=绝对能力*相对价值 不可不知的“职场发展规律”— 梯子定律 职场高效工作的首要行动：分析了解自我能力与相对想家 第二单元：如何打造自身的职业核心竞争力 案例：如何成为适应未来发展的职业人才 如何成为适应未来发展的职业人才 来自书籍《全新思维》未来职场人六种能力 案例：如何面对职业焦虑怎么办？ 做好职业规划必须要盘点四个问题： 职业生涯的长度，职业规划不可局限在短期 精通一项专业技能的重要性 40岁之后个人财富的占比 职场社交货币，什么角色对你的职业生涯更有帮助？ 职业生涯的生命力在于发展好内职业生涯 第三单元：如何构建自我进化的人生管理系统 如何知道自己知道自己适合做什么？ 洞悉企业三类职位角色 测试：三探兴趣岛，探索您的未来职业方向 霍兰德职业性向理论 兴趣固定论VS兴趣养成论 策略：简化探索成本，养成兴趣 工具：用理想工作模型，找出职业倦怠卡点：生涯三叶草模型 转动三叶草模型，重获职业幸福感 区别内在特质差异：思维、关系、影响、执行 职场，整理成长工具《个人职场能力优势框》 区别内在特质差异：思维、关系、影响、执行 工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足 技能是可训练掌握的=会干 经验是过去多做的=干得多 能力是用结果证明的=本事 整理个人“能力优势框” 区分可塑性 不变因素：及早洞察 可变因素：着力发展 区别“内在特质”差异 认识“性格”与行为风格 了解个人的“职业兴趣类型” 探究内在的“天赋才干” 了解与使用测评工具 觉察“价值源动力” 价值源动力的自我探索工具 识别“主观能动性”与“内心阻抗” 理想状态与“冲突” 选择技术路径还是管理路径？ 职场核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键 三商：智商、情商、逆商 三意识：需求意识、结果意识、收益意识 三能力：专业能力、人际能力、思维能力 区分“三商” 逆商是拦路虎，决定连续性和韧性，需要经历磨炼 情商是关键，决定认同度与助力，需要常常的自我觉察 智商是根基，决定起点与速度，需要保持思考活性与学习能力 探究“三个意识” 职场“需求意识” 职场“结果意识” 职场“收益意识” 锻炼提升“三项能力” 专业/技术能力 人际/关系能力 思维/概念能力 第四单元：职业规划与实现价值提升的“关键路径” 如何破解职场中“吃力不讨好”的困境 透视组织融入模型：职业要求四象限 如何了解组织的显性规则 如何洞察组织的隐形规则 个人发展与企业需求适配的解决方案：职业发展模型，即CD模型 获得掌握自己人生的能力 职业生涯三大阶段关键策略： 第一阶段-添加“燃料”,强势开局 第二阶段-锚定“甜蜜区”，聚焦长板 第三阶段-优化长尾，发挥持续影响力 获得掌控自己人生的能力 如果您是自己的CEO，您经营的内容就是您自己！您将会怎么做？ 什么是职场“个人品牌” ？ 提升职场“个人品牌”价值的好处 职场“个人品牌” 的来源 提升职场“个人品牌” 美誉度的三个方法： 方法1：找准个人职业品牌定位 方法2：强化实力，专业是根基 方法3：打造影响力事件 职场，从认知到定位：用商业逻辑塑造自身价值 职场定位的“三个关键”与“四项内容” 职场价值定位的“三个关键” 以需求为核心 立足自身特点 创造独特价值 职场价值定位的“四项内容”：价值+绩效+关系+形象 职场价值定位：如何更重要？ 理解组织与上级需求 增强“被需求度” 输出“不可替代性” 职场绩效贡献：业绩被认同？ 聚焦关键价值与亮点 推演“绩效计划” 职场关系建设：更多信任感？ 人际关系阶梯 职场关系须知 上下级关系“和合之道” 如何建立“信任” 形象塑造：更多的认同？ 形象的“盲区” 能否主动塑造“形象”？ 找到“形象焦点” 在言行中展现形象 找到价值提升的路径 员工职业生涯与自我发展的SWOT分析 职业生涯规划实践：设定1-3年的发展“蓝图” 厘清当前职业发展四项目标 制定个人学习发展计划（IDP）