《高效能人士的七项修炼》精华版

《高效能人士的七项修炼》精华版

1天(6小时/天)

本课程基于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》,旨在帮助学员审视并转变固有的思维模式和行为习惯,提升持续成熟的心智模式。课程深入剖析了从依赖到独立、再到互赖的成长路径,通过七项核心修炼—…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程基于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》,旨在帮助学员审视并转变固有的思维模式和行为习惯,提升持续成熟的心智模式。课程深入剖析了从依赖到独立、再到互赖的成长路径,通过七项核心修炼——主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新,引导学员在自我管理和人际关系管理方面实现由内而外的品格塑造。课程结合大量案例剖析、实践练习和互动研讨,帮助学员将高效能原则融入日常工作与生活,成为践行高效能的榜样,进而影响团队乃至整个组织的文化构建。适用于希望提升个人影响力、领导力及团队协作能力的中基层管理者、精英员工及管理培训生。
课程背景
当今,竞争对手可以模仿你的一切优势,只有卓越的文化难以模仿。如何塑造高效能的文化,构建高效能的团队,是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。也就是如何将企业文化从墙上摘下来转变成员工的行为?
七项修炼一:掌握「选择的自由」-主动积极的力量 操之在我模式:刺激→选择的自由 案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应 人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面情绪转向正面反应的方法 影响圈的概念 关注圈的概念 什么是转型人?怎样做转型人? 学员实践(例)根据客户实际情况设置 七项修炼二:锁定生命的坐标-以终为始、全心以赴 理解心智创造与实体创造的含义 懂得把焦点放在使生活有价值的事情上 撰写个人的使命宣言 心智创造-实体创造 七项修炼三:忙要忙得有意义-要事第一的个人管理 帮助我们学会管理生活,掌握时间,排列优先次序。 确定人生的大石头 人生罗盘 “紧急”和“重要”的真正含义 时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类 时间管理的有效工具:时间管理手册 七项修炼四:大家都可以是赢家-双赢思维的人际观 双赢思维是有效人际关系的“根”,即基础 理解何谓双赢 理解富足心态 理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系 除了输/赢外,还有双赢的选择 深化双赢/无交易的内容 懂得为何要双赢是人际交往的更高层次,双赢不代表不竞争 什么是合作?怎么合作? 勇气和体谅的四个象限 七项修炼五:做个「双向传播」的聆听者-知彼解己的沟通原则 知彼解己是“枝干” 认识到先了解别人所带来的好处 了解有效沟通的障碍 了解有效倾听的方法 分析了解听的层次 何谓“同理心倾听” 学习同理心倾听技巧 镜射原理 七项修炼六:统合综效、威力无比-统合综效的合作原则 统合综效是 “果实” 了解统合综效的定义 简介五种不同类型的人 第三替代方案的讲解 认识团队的精神 尊重差异 七项修炼七:最佳的「自我投资策略」-不断更新的成长原则 理解不断更新的含义 懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新 确立不断更新的目标 了解生命四层面 如何不断更新 向上螺旋
王静
王静
常住地:北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师; 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。