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内训课程 沙漠掘金-跨部门沟通与协作
沙漠掘金-跨部门沟通与协作

沙漠掘金-跨部门沟通与协作

1天（6小时/天）

《沙漠掘金-跨部门沟通与协作》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业作为核心内训课程。本课程通过模拟沙漠掘金的探险过…

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课程分类: 领导力发展 | 跨部门协同 行业分类: 行业通用
课程标签: 沙漠掘金,跨部门沟通,团队协作,沙盘模拟,体验式培训
课程介绍
《沙漠掘金-跨部门沟通与协作》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业作为核心内训课程。本课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员在高度仿真的情境中体验团队协作与跨部门沟通的挑战。学员分组组成掘金小队，在有限的资源下制定策略、应对天气变化、做出决策，最终挖掘黄金并安全返回。课程深入剖析团队沟通障碍，帮助学员掌握倾听、发问、反馈等沟通技巧，理解不同性格的沟通方式，并学会推倒“部门墙”，实现高效协作。适用于企业中基层管理人员、储备干部及精英员工，旨在提升跨部门沟通效率，解决协作中的根源问题，从而推动组织整体效能提升。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，提高学员实战的管理能力高端培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
了解高效团队概念；理解建立高效团队的原则；明确沟通概念；沟通中学会倾听、发问、反馈；掌握跨部门沟通技巧；了解跨部门沟通的根源问题如何解决
第一章 沙盘课程认知、团队组建 体验式培训和传统式培训的区别 团队角色与高效团队 高效团队概念及分析 团队和团队精神 团队建设的重要性 团队与个人的关系 建立高效团队的原则 第二章 沟通与跨部门沟通 沟通的基本原理 何谓沟通 沟通三大要素: 明确的目标 信息、思想和情感 以求达成共同的协议 沟通的态度 沟通三个环节：倾听、表达、反馈 第三章 跨部门沟通技巧 什么是跨部门沟通？为什么要跨部门沟通？ 跨部门沟通的技巧 因人而异的沟通 如何判定对象是什么性格？ 不同性格的人如何沟通 第四章 跨部门沟通的根源问题如何解决 跨部门沟通必须推倒部门墙 什么是部门墙 如何推倒部门“墙”——跨部门沟通 做好跨部门沟通“三C原则” 部门价值 跨部门策略 不断提升沟通技巧
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。