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内训课程 沙漠掘金-卓越团队协作
沙漠掘金-卓越团队协作

沙漠掘金-卓越团队协作

1天（6小时/天）

本课程《沙漠掘金-卓越团队协作》是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，已被清华、北大、浙大等多家知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业作为核心内训课程。课程通过沙盘模拟的方式…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程标签: 团队协作,沙盘模拟,体验式培训,领导力
课程介绍
本课程《沙漠掘金-卓越团队协作》是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，已被清华、北大、浙大等多家知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业作为核心内训课程。课程通过沙盘模拟的方式，让学员分组组成掘金小队，在模拟的沙漠环境中进行目标设定、资源分配、决策制定和团队协作，从而深度体验团队管理中的实际问题。课程结合企业日常管理特点，针对团队成员在实现目标时可能出现的职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通等问题进行深度挖掘，帮助学员掌握团队协作的思路、方法和技巧。学员在快乐、竞争、错误和改进中学习，通过沙盘业绩盘点、团队协作与各司其职、团队协调与沟通等单元，全面提升团队协作能力。本课程适用于企业中基层管理人员和储备干部，旨在引导学员发现团队问题、明确目标愿景、掌握科学决策流程、提升集体决策能力，并塑造卓越团队协作力。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
引导学员发现团队问题，并进行改进提高；促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度；掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力；掌握团队成员角色分工的原则和方法；全面塑造团队卓越协作力提升管理者的管理效能。
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善 第二单元：沙盘分享之团队协作与各司其职 什么是团队？衡量团队的四个关键指标 怎样快速将群体如何变团队？ 团队中的角色定位与分工 团队分工的原则：各司其职 第三单元：沙盘分享之团队协调与沟通 团队协作的最终目的：行动一致 为什么别人不采纳你的建议？ 为什么口头答应可却没有实际行动？ 团队协调与沟通的四大原则 全面提升团队协作与沟通能力
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。