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内训课程 沙漠掘金-金牌员工岗位价值提升
沙漠掘金-金牌员工岗位价值提升

沙漠掘金-金牌员工岗位价值提升

1天（6小时/天）

本课程通过经典的沙盘模拟《沙漠掘金》，以体验式学习的方式，帮助学员深入理解岗位价值提升的核心意义。课程中，学员将分组组成掘金小队，在模拟的沙漠环境中进行决策、资源分配和团队协作，面对复杂天气和资源限制…

顾问咨询
课程分类: 通用能力 | 职业规划 行业分类: 行业通用
课程标签: 沙盘模拟,岗位价值,职业规划,团队协作,目标管理
课程介绍
本课程通过经典的沙盘模拟《沙漠掘金》，以体验式学习的方式，帮助学员深入理解岗位价值提升的核心意义。课程中，学员将分组组成掘金小队，在模拟的沙漠环境中进行决策、资源分配和团队协作，面对复杂天气和资源限制的挑战，从而反思日常工作中的目标设定、计划执行、过程控制和团队效能。课程结合企业实际管理场景，引导学员从沙盘体验中挖掘自身在目标坚定性、行动力、技能提升和资源运用方面的不足，并掌握提升岗位价值的具体方法。通过小组讨论和深度引导，学员将明确个人与团队目标的关系，理解职责与价值的转化路径，最终提升工作积极性、创造性和职业认同感。本课程适用于希望提升职业素养和岗位贡献的职场精英及管理培训生，帮助他们在实际工作中实现从“完成任务”到“创造价值”的转变。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，提高学员实战的管理能力高端培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
明确提升员工岗位价值对于企业及自身发展的意义；促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈；提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力；促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值；提升学员工作的积极性与创造性为企业创造价值
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善 第二单元：金牌员工如何理解工作职责与岗位价值 小队和小队中的你有目标吗？ 要活着还是要活的好？ 我们为了什么而努力？ 在小队中，你的作用有多大？ 你在价值链的哪一环？ 金牌员工理解工作职责出发点，即：各司其职 金牌员工岗位价值提升：符合商业逻辑&百分百对自己负责任 职责VS价值：让职业价值最大化 第三单元：提升金牌员工岗位价值的四个引擎 提升金牌员工岗位价值的的四个途径 坚定目标：预则立，不预则废 行动有力：用业绩说话，不做职场“小白兔” 提升技能：居安思危，有备无患； 运用资源：什么是资源？从资源到资本
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。