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内训课程 沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
沙漠掘金-高绩效团队五项障碍

沙漠掘金-高绩效团队五项障碍

2天（6小时/天）

本课程《沙漠掘金-高绩效团队五项障碍》是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业列为核心内训课程。课程通过沙盘模拟的形式，让…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程标签: 沙漠掘金,高绩效团队,五项障碍,沙盘模拟,团队建设,领导力
课程介绍
本课程《沙漠掘金-高绩效团队五项障碍》是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业列为核心内训课程。课程通过沙盘模拟的形式，让学员分组组成掘金小队，在模拟的沙漠环境中进行探险，面对资源分配、路线选择、天气变化等挑战，深度体验团队协作的全过程。课程聚焦于高绩效团队常见的五项障碍：角色障碍、目标障碍、协作障碍、执行障碍和沟通障碍，引导学员在模拟经营中发现问题、反思改进，并掌握科学的决策流程、团队角色分工原则以及克服障碍的具体方法。课程收益包括提升团队集体决策能力、改善团队协作效率、增强执行力与沟通能力，从而为企业创造更大价值。适合企业中基层管理人员和储备干部，通过两天12小时的沉浸式学习，实现从体验到认知再到行为改变的转化。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
引导学员发现团队问题，并进行改进提高；针对团队成员间经常出现的五大障碍给予解决方案；掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力；掌握团队成员角色分工的原则和方法；掌握克服目标障碍、执行障碍等的方式方法；全面提升学员工作积极性与创造力为企业创造价值。
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 第二单元：什么是团队？什么是高绩效团队？ 第三单元：高绩效团队五大障碍第一大障碍：角色障碍 第四单元：高绩效团队五大障碍第二大障碍：目标障碍 第五单元：高绩效团队五大障碍第三大障碍：协作障碍 第六单元：高绩效团队五大障碍第四大障碍：执行障碍 第七单元：高绩效团队五大障碍第五大障碍：沟通障碍
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。