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BANI新时代职场职业价值化发展破局
本课程《BANI新时代职场职业价值化发展破局》紧贴当下BANI时代特征和企业人才培养需求,基于多年员工职业化提升、管理培训生等项目策划与实施落地经验,旨在帮助职场员工快速向“价值型员工”转型,塑造自身…
课程介绍
本课程《BANI新时代职场职业价值化发展破局》紧贴当下BANI时代特征和企业人才培养需求,基于多年员工职业化提升、管理培训生等项目策划与实施落地经验,旨在帮助职场员工快速向“价值型员工”转型,塑造自身职场价值。课程从思维到行为全面转变,涵盖职场本质认知、价值化转型关键、职业生涯规划与价值塑造、与上级完美适配等核心模块。通过引入IBM企业可持续发展模型、RMCS模型、职场价值化金三角、九宫格等实用工具,学员将掌握自我管理、能力优势辨识、时间管理效能提升等关键技能。课程采用理论讲解、案例分析、互动练习等多种形式,适合在岗需提升心态、技能及素养的职业人士、管理培训生及职场精英。通过本课程,学员将全面认知新时代职场内涵,转变心智模式,明确角色定位与责任,提升职业能力,实现与管理者完美适配,从而在BANI时代中破局而出,实现职业价值化发展。
课程背景
我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。随着AI互联网时代的全面来临,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下受到严重冲击。越来越多的企业管理者意识到,应对当下的“危”,迎接未来的“机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。职场员工快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的生存与可持续发展。
课程目标
全面认知新时代职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间;转变新时代职场职业人的心智模式更快完成向价值化员工转型;确认新时代职场职业人的角色定位及角色背后的责任与挑战;掌握职场“九宫格”的具体使用方法做好自我管理提升自身职场价值;提升职业人的职业能力,从行动到问题解决与管理者完美适配。
第一单元:职场,从校园人到职业人-从思维到行为的转变
从VUCA时代到BANI时代,企业更需要可持续发展
源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业价值化
思维转变:BANI新时代职场职业价值化思维引入互动《本季度绩效表现评估》
以职业思维对四位部门同事做绩效表现评估
明确职场关系源于“交换关系”归于“价值创造”
当代职场的本质,遵循职场本质:RMCS模型
职场发展第一公式:职场发展=绝对能力*相对价值
职场高效工作的首要行动:分析了解自我能力与相对价值
第二单元:BANI-新时代,向价值化转型-关注自身成长的关键
思考一下:企业未计入人力资源的总投入费用有哪些?
企业人力资源总投入=企业员工的总收入*1.5-3倍
投资回报率VS人力资本投资回报率:ROI以人制胜三大关键衡量指标
职场人的输入:个体的特征带入公司模型
BANI新时代职场职业价值化“金三角”看职场价值:职业素养、专业技能、做事规范
BANI新时代职场职业价值化通用的胜任力模型VS任职资格标准构成
工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足
技能是可训练掌握的=会干
经验是过去多做的=干得多
能力是用结果证明的=本事
职场价值化,整理成长工具:辨识个人在职场的成长性《个人职场能力优势框》
BANI新时代职场职业价值化核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键
三能力:做事情怎么样?
三意识:出发点是什么?
三商:基础状态什么样?
BANI新时代职场职业价值化核心竞争力“九宫格” -区分“三商”-逆商
逆商是拦路虎,决定连续性和韧性,需要经历磨炼
情商是关键,决定认同度与助力,需要常常的自我觉察
智商是根基,决定起点与速度,需要保持思考活性与学习能力
BANI新时代职场职业价值化核心竞争力“九宫格” -探究“三个意识”
职场“需求意识”
职场“结果意识”
职场“收益意识”
BANI新时代职场职业价值化核心竞争力“九宫格” -锻炼提升“三项能力”
专业/技术能力
人际/关系能力
思维/概念能力
BANI新时代职场职业价值化,整理成长工具:盖洛普《优势识别器2.0》辨别个人在职场的成长性
BANI新时代职场职业价值化关注自身成长的关键-用商业逻辑塑造自己
用商业逻辑塑造自己-定位的“三个关键”:以需求为核心+立足自身特点+创造独特价值
用商业逻辑塑造自己-四项内容:价值+绩效+形象+关系
BANI新时代职场职业价值化关注自身成长的关键-找到价值提升的路径
BANI新时代职场职业价值化关注自身成长的关键-审视三条职场发展法则:
主法则1:被选择法则
主法则2:先予法则
主法则3:归因法则
第三单元:BANI新时代,职场职业生涯规划与价值化塑造
BANI新时代职场职业价值化发展趋势:从T型人才到H型人才
职场员工长期价值化塑造:职场职业生涯发展三阶六段
思考以下几个问题:
你是谁?
你应该是谁?
是什么决定了你的角色与定位
BANI新时代职场职业价值化-你是谁?
做好自我管理-“你”在组织中的“角色”以及角色的背后
BANI新时代职场职业价值化-你应该是谁?
职场三大角色及关键任务
执行角色:用行动将目标变成结果
管理角色:通过别人完成工作
领导角色:通过营造组织氛围提升组织绩效
BANI新时代职场职业价值化-是什么决定了你的角色与定位
BANI新时代职场职业价值化-你的职场你做主!
练习:你将如何规划未来工作-1
BANI新时代职场职业价值化-职场时间管理效能提升十条建议
练习:你将如何规划未来工作-2
确定自身在职场的角色定位做好自我管理更好的提升在职场的价值
BANI新时代职场职业价值化-是什么决定了你的角色和定位!设定1-3年的发展蓝图
第四单元:BANI新时代-与上级(管理者)完美适配提升自身价值
现场共创:在职场为什么要与上级达成完美适配?
与上级(管理者)达成完美适配秘笈-洞察自身与上级所需
个人对上价值定位应首先考虑上级需求度、稀缺性:工具《职业人对上价值清单》
BANI新时代职场职业价值化-与管理者完美适配:和则两利原则
现场互动:BANI新时代职场职业价值化-与管理者完美适配:如何领受日常性工作?
日常性工作VS重要工作的区别
现场互动:BANI新时代职场职业价值化-与管理者完美适配:如何领受重要性工作
BANI新时代职场职业价值化-领受重要性工作工具“重要任务领命三步法”
BANI新时代职场职业价值化-重要性工作任务领命沟通模版
BANI新时代职场职业价值化-让管理者放心的三个层次
BANI新时代职场职业价值化-小贴士:做好工作过程中的交流
BANI新时代职场职业价值化-与管理者完美适配工具运用中的“三个说对”
BANI新时代职场职业价值化-日常汇报三大模版
BANI新时代职场职业价值化-职场适配“五位法”
BANI新时代职场职业价值化破局总结:职业乐业“四不”与“四多”
王静
常住地:北京 北京市
王静老师具有17年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师;
国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。