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内训课程 沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升
沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升

沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升

1天（6小时/天）

本课程通过经典的《沙漠掘金》沙盘模拟，将团队管理中的目标设定、计划分解、资源配置、过程控制、沟通协作等核心问题融入模拟情境，让学员在高度仿真的探险决策中亲身体验团队运作的完整过程。课程从沙盘业绩盘点入…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程标签: 团队凝聚力,沙盘模拟,体验式培训,团队建设
课程介绍
本课程通过经典的《沙漠掘金》沙盘模拟，将团队管理中的目标设定、计划分解、资源配置、过程控制、沟通协作等核心问题融入模拟情境，让学员在高度仿真的探险决策中亲身体验团队运作的完整过程。课程从沙盘业绩盘点入手，引导学员反思目标推进与计划执行中的不足，进而深入剖析团队凝聚力的本质——整体配合效能与成员心理归属的乘积效应。通过角色分工、流程衔接、标准统一、过程管控、反馈机制等模块，系统提升团队成员间的配合效能；同时，从上级、平级、下属三种角色出发，探讨沟通与协作中的利益关系，强化成员的心理归属感。本课程适合企业各层级管理者及储备干部，旨在帮助团队在快乐、演练、竞争、错误与改进中学习，全面掌握提升团队凝聚力的思路、方法和技巧，最终实现管理效能的显著提升。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程； 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
深度了解团队凝聚力的本质 掌握提升团队配合效能的五种方法 掌握提升团队成员心理归属的四大因素 掌握团队凝聚力提升的四大要诀 全面塑造职场卓越凝聚力提升管理效能
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 沙漠掘金个人价值与团队能效方面的问题与改善 第二单元：什么是团队凝聚力 什么是团队？什么是富有凝聚力的团队 团队凝聚力的三大特征：信赖性/依赖性/服务从 团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力 团队VS凝聚力团队 第三单元：提升团队凝聚力-团队成员配合效能 团队成员的分工 团队中的角色与职责分工 协作流程的衔接 工作标准的统一 过程管理的控制 沟通反馈的机制 第四单元：提升团队凝聚力-团队成员心理归属 团队中的三种角色：上级、平级、下属 角色决定：位置、行为、关系、职责 团队沟通中五种利益人 沟通是企业组织中的生命线 团队沟通与协作中的问题表现 全面提升团队凝聚：提升团队成员配合的效能与心理的归属
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。