2天（6小时/天）

呈现影响力©

本课程旨在系统提升职场人士的呈现影响力，帮助学员掌握科学、实用、易操作的呈现技巧。课程基于左右脑理论和传播学原理，深入剖析呈现影响力的核心要素，通过大量实战训练，使学员能够构建逻辑清晰、生动有趣的呈现…

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课程分类: 通用能力 | 沟通表达
行业分类: 行业通用

课程介绍

本课程旨在系统提升职场人士的呈现影响力，帮助学员掌握科学、实用、易操作的呈现技巧。课程基于左右脑理论和传播学原理，深入剖析呈现影响力的核心要素，通过大量实战训练，使学员能够构建逻辑清晰、生动有趣的呈现内容。课程涵盖三大核心技术：顺其自然的逻辑构建、活灵活现的演绎技巧以及深度思考的引导方法。学员将学习如何设计开场、运用框定技术、衔接论证与陈述、图文并茂地呈现、讲好故事、有效提问以及使用口诀增彩。此外，课程还教授区分法、对比法和建模法等深度思考工具，帮助学员在呈现中引发听众的深度思考。本课程适用于需要提升表达能力的职场人士、企业培训师及任何希望通过科学训练提升影响力的人。通过2天12小时的密集训练，学员将能够自信地面对各种呈现场景，有效影响听众，提升个人及企业的竞争力。

课程背景

在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以重新燃起对生活的希望和信心。本课程以提升职场人士的呈现能力为核心，每逢“要点”必有“训练”，以落地、实用、易掌握为最终目的，让职场人士通过科学的理论、方法及有效的训练拥有通过呈现影响他们的能力。

第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理呈现最大的敌人“大脑拥堵” 呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？传播者与接收者谁更重要？为什么？呈现影响力的两大原理：左右脑理论学员在接受培训时是如何运用左右脑的？培训是种传播，传播就该关注受众大树原理树根：呈现要有让人信服的原理原则树干：呈现要有实用的方法工具树叶：呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到呈现影响力的三大核心技术顺其自然-呈现的逻辑活灵活现-呈现的技巧深度思考-呈现的深度第二部分：如何使你的呈现“顺理成章” 顺理成章的四个技巧构建开场常见的三种形式构建开场的三个步骤构建开场的难点及有效应对实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能框定技术何为框定技术框定技术的意义框定技术具体的应用实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能衔接技术：论证+陈述=衔接衔接技术的难点及应对方法衔接技术三种论证组合实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能衔接技术：从自圆其说到思维方式实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能结构结尾的两种方式第三部分：如何使你的呈现“活灵活现” 活灵活现的四个技巧图文并茂如何利用ppt等教学工具让课程更生动（简单技巧）情理并茂通过讲故事来呈现方式明确你的观点情理并茂三步骤如何讲一个精彩的故事？四个技巧精彩演绎情节情理并茂的设计方法实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能有效提问有效提问的“两要两不要” 授课时提问的目的：活跃气氛&引导思考如何用SRS有效提问技术提升呈现效果口诀增彩口诀增彩的具体方法 GTB口诀增彩法第四部分：如何使你的呈现引导“深度思考” 深度思考的三大方法如何在讲述观点时更深刻？区分法区分法的功效三步法实现观点区分区分法例句，让你更好掌握区分实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能对比法对比法四种方式数据对比事物对比人物对比情景对比建模法坐标轴建模来自“麦肯锡工作法”的思考

王静

常住地：北京北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。