战国七雄-团队目标共识与任务部署

战国七雄-团队目标共识与任务部署

1天(6小时/天)

本课程以战国七雄争霸为背景,通过沙盘模拟的沉浸式体验,帮助管理者深度理解团队目标共识与任务部署的核心方法。课程融合了历史智慧与现代管理理论,如华为BLM模型、目标管理、激励理论等,引导学员在模拟经营中…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程以战国七雄争霸为背景,通过沙盘模拟的沉浸式体验,帮助管理者深度理解团队目标共识与任务部署的核心方法。课程融合了历史智慧与现代管理理论,如华为BLM模型、目标管理、激励理论等,引导学员在模拟经营中识别跨部门沟通障碍,掌握从目标设定到落地执行的全流程工具,包括战略地图、平衡计分卡、4321目标管理法等。适用于需要提升团队协作效率、优化任务分配的企业管理者,通过一天的实战推演,学员将学会如何锁定关键目标、推进任务部署,并有效应对团队协作中的五大障碍,最终提升组织整体效能。
课程背景
不谋全局者不足以谋一隅。沙盘模拟《战国七雄》在短短一天的时间内,深度体验由诞生-辉煌-没落的一次完整推演。
课程目标
帮助管理者通过深度体验熟练掌握团队目标共识与任务部署的有效方法,为提升企业的管理能效助力。
第一单元:战国七雄沙盘推演业绩盘点与总结 第二单元:团队目标共识从设定到落地 第三单元:团队目标共识与任务部署-锁定关键目标推进任务部署
王静
王静
常住地:北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师; 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。