破局龙湾·AI赋能:农商青年骨干能力重塑业绩突围营

破局龙湾·AI赋能:农商青年骨干能力重塑业绩突围营

1天(6小时/天)

本课程专为龙湾农商行青年骨干设计,旨在通过AI赋能与实战工具结合,系统提升业务拓展能力,实现业绩突破。课程聚焦龙湾本土小微企业集群、制造业基地等核心客群,深入剖析其金融与非金融需求,帮助学员从传统经验…

课程分类: 销售管理 | 策略技巧 行业分类: 金融银行
课程介绍
本课程专为龙湾农商行青年骨干设计,旨在通过AI赋能与实战工具结合,系统提升业务拓展能力,实现业绩突破。课程聚焦龙湾本土小微企业集群、制造业基地等核心客群,深入剖析其金融与非金融需求,帮助学员从传统经验思维转向前瞻性、系统化业务逻辑。核心内容包括AI轻赋能工具应用、客群精准解码方法、PDP人格沟通技巧、SPIN提问法、KYC九宫格等15+套实战工具,覆盖外拓、拜访、沟通全场景。通过案例研讨、实战演练和工具模板发放,学员将掌握批量获客、圈层破局、顾问式营销等关键技能,打造本土金融顾问个人IP,推动从单点获客到批量增长的业绩跨越。课程强调落地转化,提供龙湾专属工具包和7天行动表,助力青年骨干快速成长,应对存款、贷款、结算业务指标压力,在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
课程背景
你还在靠“师傅传的老经验”扫街获客?龙湾本土小微企业集群的融资需求就在眼前,你却找不到精准切入点?中央经济工作会议释放的金融支持实体经济红利,你只会照本宣科,不知道怎么转化成业务订单?竞争对手用AI筛选高潜力客群、用顾问式营销打动客户,你却还在盲目跑园区、硬推产品遭冷遇?龙湾客群圈层化明显,管委会、商会、专业市场的关键人你对接不上,优质业务眼睁睁被同行抢走?明明是本土银行,却让客户觉得“和其他银行没区别”,本土优势根本发挥不出来?青年骨干想快速成长,却卡在“外拓没方法、沟通没技巧、转化没底气”的瓶颈里,明明比别人努力,业绩却始终原地踏步?客户说“不需要贷款”“利率太高”“再想想”,你除了放弃别无他法,真的知道他们的隐性需求是什么吗?龙湾农商行的存款、贷款、结算业务指标压力越来越大,你却还在靠单点获客“碰运气”,不知道怎么批量挖掘高价值客群?
课程目标
解锁“前瞻思维+实战工具”双引擎,打破直觉、经验思维枷锁,建立系统化业务拓展逻辑。掌握龙湾本土客群精准解码方法,实现需求洞察与业务匹配的精准打击。精通15+套外拓、拜访、沟通实战技巧,涵盖全场景业务拓展,可直接落地转化。打造“本土金融顾问”个人IP,实现从“单点获客”到“批量增长”的业绩跨越。
第一部分:AI领航·思维破壁——解锁业务拓展新认知 1. 青年业务人的3大思维“牢笼”与破局之道 1.1 直觉思维:“凭感觉”做业务,为什么在龙湾行不通?(悬念案例:某骨干因直觉判断,错失百万商户订单,问题出在哪?) 1.2 经验思维:“师傅的老办法”,如何适配新时代的龙湾客群? 1.3 前瞻力修炼:优秀骨干的“预判能力”,2步快速养成(意识觉醒+数据推演) 2. AI轻赋能:龙湾农商行业务拓展的“效率工具” 2.1 AI+线索挖掘:3秒筛选龙湾高潜力客群,告别盲目扫街 2.2 AI+话术优化:自动适配不同客群的沟通话术,新手快速上手 3. 宏观+区域双洞察:找准业务拓展“风向标” 3.1 政策解码:四中全会+中央经济工作会议,金融支持实体经济的核心机遇 3.2 龙湾透视:产业特色(小微企业集群、制造业基地)+ 客群痛点(融资难、效率低、需求杂) 3.3 思维转型:从“产品推销”到“顾问式营销+存贷一体化”的破局关键(悬念:某支行靠此转型,季度业绩翻倍,核心动作是什么?) 4. 实战演练:前瞻思维落地——“龙湾某产业客群机会推演” 4.1 任务:结合本地数据+政策,分组推演某客群(如园区小微企业)的业务拓展机会 4.2 点评:针对性优化方案,发放“龙湾客群机会挖掘工具包” 第二部分:客群解码·精准狙击——龙湾本土客群深度剖析(90分钟) 1. 龙湾高价值客群“精准分类法” 1.1 对公客群:产业属性(小微企业/制造业/商贸流通/涉农主体)+ 潜力分级 1.2 个人客群:职业标签(个体户/企业主/公职人员)+ 资产等级+ 本土关联度 2. 四维解码:比客户更懂他的需求挖掘术 2.1 金融需求:对公(短期融资/结算/代发/供应链金融);个人(经营贷/理财/存款/消费贷) 2.2 非金融需求:对公(政策咨询/资源对接/税务规划);个人(子女教育/圈层社交/创业支持) 2.3 心理动机:对公(控成本/保安全/谋扩张);个人(资产增值/获认同/避风险) 2.4 行为习惯:对公(决策快/重响应/信熟人);个人(线上查信息/线下签合作/看口碑) 3. 服务升维:从“满意”到“忠诚”的三阶法则 3.1 基础层:满足期待(高效办业务+清晰讲产品) 3.2 提升层:超出期待(定制方案+政策提醒) 3.3 顶级层:感动客户(情感关怀+本土资源对接) 4. 实战演练:客群解码+外拓切入点分析 4.1 任务:分组解码“龙湾专业市场商户”,输出需求清单+3个外拓切入点 4.2 点评:拆解优秀切入点,发放“龙湾客群外拓话术模板”(悬念:其中1个切入点已帮助某骨干月增5个商户客户) 第三部分:实战爆破·技能拉满——业务拓展核心战法 模块1:识人沟通·搞定各类客户 1.1 PDP人格密码:5类客户专属沟通话术(龙湾本土化适配版) - 老虎型:直切痛点,讲效率(“3天放款,抢占旺季订单”) - 孔雀型:先拉关系,讲口碑(“龙湾半数老板选我们,省心靠谱”) - 猫头鹰型:摆数据,讲合规(“利率低0.2%,条款清晰无隐藏”) - 考拉型:建信任,讲保障(“本土银行,随时能找到人解决问题”) - 变色龙型:随需适配,讲灵活(“按需调整贷款期限和还款计划”) 1.2 心理学沟通框架:提升说服力的2大绝招 - 禀赋框架:强调“拥有价值”(“办对公账户,免费享政策咨询”) - 损失锚定:突出“错过成本”(“优惠月底截止,现在办省2万利息”) 1.3 实战演练:沟通话术模拟——“应对客户拒绝的3种场景” - 场景:客户说“我不需要贷款”“你们利率太高”“再考虑考虑” - 任务:分组用PDP话术+心理学框架回应,现场PK - 点评:优化话术,发放“拒绝应对黄金脚本” 模块2:核心营销工具·精准转化 2.1 N+SPIN提问法:挖掘隐性需求,让客户主动说“需要”(龙湾本土案例演示) 2.2 龙湾农商行专属KYC九宫格:9维度吃透客户(新增本土关联度/圈层资源) 2.3 富兰克林T字法:策反对手客户(左侧列本土优势,右侧列对手短板) 2.4 实战演练:KYC+SPIN组合运用——“挖掘商户融资需求” - 任务:分组扮演客户经理+商户,用工具挖掘隐性需求 - 点评:拆解优秀提问逻辑,发放“KYC+SPIN组合工具表”(悬念:用对这个组合,需求挖掘准确率提升70%) 模块3:拜访实战·高效破冰转化 3.1 面访全流程技巧: - 开场30秒破冰术(3种本土适配方式:地缘话题/行业痛点/熟人背书) - 痛点挖掘3步法(观察-提问-共情) - 方案呈现2原则(简洁明了+突出本土优势) - 促成转化3信号(客户主动问细节/讨论合作时间/介绍同事) 3.2 电访拒绝率降低80%的龙湾专属脚本(分客群定制:商户/小微企业/个人) 3.3 实战演练:面访全流程模拟——“拜访龙湾某制造业小微企业主” - 任务:从破冰到促成,完整模拟面访流程 - 点评:指出关键优化点,发放“面访全流程SOP清单” 模块4:外拓掘金·全场景实战技巧 4.1 外拓“三鱼法则”深度落地: - 钓鱼:高潜力客群精准锁定(园区/商会/专业市场/社区名单+筛选标准) - 养鱼:客户分层维护机制(A/B/C类客户触达频率+内容模板) - 杀鱼:促成转化技巧(把握时机+借力熟人推荐+优惠锁定) 4.2 四大外拓场景专属战法(重点强化): - 场景1:园区外拓(对接管委会+驻点服务+企业走访路线规划) - 场景2:专业市场外拓(联合市场管理方+批量推介+商户联动优惠) - 场景3:社区外拓(便民服务+亲子活动+老年金融知识讲座) - 场景4:商会外拓(赞助活动+主题沙龙+核心会员背书) 4.3 圈层破局:关键人挖掘+渗透技巧(管委会领导/市场负责人/社区书记/商会会长) - 关键人对接话术:“我们想为龙湾本土企业/居民提供专属金融服务,希望能得到你的支持” - 圈层渗透3步:借关键人背书→组织小型活动→批量转化客户 4.4 实战演练:外拓场景模拟——“专业市场批量获客” - 任务:分组设计外拓方案(含流程、话术、优惠政策) - 点评:优化方案落地性,发放“四大场景外拓工具包”(悬念:工具包内包含某支行月拓20+商户的成功方案) 模块5:批量增长+IP打造·持续获客 5.1 批量营销3大落地方式(龙湾本土化适配): - 园区专场推介会(政策解读+产品演示+现场签约优惠) - 商会主题沙龙(圈层社交+资源对接+金融知识分享) - 社区金融服务日(便民服务+业务推广+老客户转介绍激励) 5.2 “龙湾本土金融顾问”IP打造(可选项): - 线上:朋友圈/视频号分享政策解读+本土案例+金融小知识(每周3条模板) - 线下:参与行业活动+免费政策咨询+打造“靠谱”口碑(形象+言行规范) - 转介绍激励:本土客群认可的奖励机制(现金奖励/本土资源对接/专属服务) 第四部分:知行合一·行动破局 1. 核心精华回顾:3个关键词(精准、实战、批量)+ 1个核心逻辑(以客户需求为中心) 2. 7天落地行动表关键点:明确首周必做3件事(外拓1个场景+拜访2个客户+运用1个工具) 3. 课后赋能:资料包领取(10+工具模板)
王晓飞
王晓飞
常住地:江苏省 无锡市

大飞老师 ,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人,期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人(如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等)。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%,其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军(基金,FOT、保险、定向增发等产品),个人及协谈销冠纪录保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品),金融机构会议营销(如沙龙)成交王牌头部讲师,综合成交最高纪录维持者5712万)。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动(成功上市企业1家,帮助客户实现175%税后投资收益回报率)。